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陈冬基等以群落外貌、树种生活型及重要值为依据,将本区植被类型划分为7个植被型、2个植被亚型、10个群系术发展的前面 ,成为技术创新的主要源泉。科学向技术转化 ,对技术创新起着规范和指导作用 ;技术按照科学理论来创造 ,摆脱了传统的经验摸索模式 ,减少了技术创新过程中的盲目性。这一时期生产、技术、科学之间的主导作用方式可概括为 :科学→技术→生产 ,充分体现出知识创新引发技术创新 ,技术发明导致产业技术创新 ,进而形成新兴产业的逻辑联动关系。进入 2 0世纪尤其是在新科学技术革命的推动下 ,从科学理论突破到技术发明 ,再到实际应用的转化速度不断加快 ,转化周期日趋缩短。从科学技术体系逻辑结构看 ,科学主要执行着认识世界的职能 ,技术则肩负着改造世界的职能。科学研究实现的是从实践到认识的飞跃 ,技术创新实现的则是从认识到实践的第二次飞跃。在现代科学技术一体进程中 ,科学活动已从基础研究领域扩展到应用研究与开发研究领域 ,形成了基础科学、技术科学和工程科学的梯级结构 ,出现了“科学→技术→工程→生产”的主导作用传递模式。在技术自下而上的纵向发育过程中 ,从科学原理中派生出来的实验室技术成果 ,经过应用性开发与工程化环节 ,最终将综合、演化为各类具体产业技术形态。从技术体系发育角度看 ,随着技术形态的复杂化与技术创新模式的转换 ,在以实用技术为核心的传统技术体系结构中逐步分化出了一个基础性结构层次———技术簇系。技术簇系以技术应用中的一般性、共同性问题为研究对象 ,处于科学理论向实用技术形态转化的中间环节 ,是技术科学与应用研究的结果。以科学理论为依据 ,进行技术的原理性探索是技术簇系发展的核心 ,其研究成果多表现为实验室技术成果 ,单元性、原理性、分析性是它的基本特征。作为工程科学与开发研究的结果 ,现代产业技术是围绕生产目的的实现 ,在技术簇系的基础上发展起来的 ,往往是由多项单元性技术成果综合而成的 ,成套性、实用性、综合性是它的基本特征。从这个意义上说 ,科学技术研究是推动产业技术发展的根本动力。处于科学技术体系结构顶端的现代产业技术形态的形成与发展过程可概括为图 1:图 1 现代产业技术发育过程示意图   2 产业结构成长的社会基础产业泛指从事物质生产或为物质生产活动提高服务的社会部门 ,这些部门之间存在着千丝万缕的联系 ,形成了一个复杂的系统 ,该系统内部的构成、比例关系与相互作用就是产业结构。物质生活资料的生产是人类社会得以存在和发展的基本前提 ,作为社会大系统的基础结构 ,产业门类及其结构的成长也经历了一个从无到有、由低级到高级的漫长发展历程。从人类进化史角度看 ,物质生活资料的生产劳动源于高等动物的本能性猎食行为。大约 30 0万年前出现的原始采猎劳动 ,是人类历史上最早形成的产业门类。先民们直接从自然界采集的植物果、籽、根、茎、皮、叶和猎获的动物肉、皮、毛、骨等天然物品 ,可以初步满足当时简单的衣食需求。旧石器、火、弓箭等原始生产工具标志着原始采猎经济时代生产力的发展程度。这一时期社会产业门类单一 ,产业结构简单。大约 1万多年前开始的新石器时代 ,标志着原始社会生产力有了很大发展。在长期采猎劳动经验积累的基础上 ,形成了原始的农业和牧业。这一时期的先民们已不满足于直接从自然界索取现成的生活资料 ,而是有意识地干预动植物的生长过程 ,以便为人们提供充足、稳定的物质生活资料。此后 ,随着畜牧业的发展 ,在一些水草丰盛的天然牧场地区分化出了专门从事畜牧业的部落 ,实现了人类历史上的第一次社会大分工 ,单一的社会产业门类开始被打破。大约到70 0 0多年前 ,又陆续形成了原始制陶业、冶铜业、建筑业、纺织业等原始手工业门类。此后 ,随着原始手工业及其技术的进一步发展 ,手工业也逐步从农业中分离出来 ,这是人类历史上的第二次社会大分工 ,社会产业门类及结构开始趋于复杂化。第一、二次社会大分工提高了劳动生产率 ,产品开始出现剩余 ,从而促进了私有制的产生和发展。到奴隶制社会早期 ,商品交换逐步突破地区界限 ,随之出现了专门从事商品交换的商人和商业 ,发生了人类历史上的第三次社会大分工。此后 ,随着社会生产力的加速发展 ,社会分工愈益频繁、精细 ,不断派生大批新兴产业部门 ,产业结构日趋复杂、庞大 ,展现为由低级到高级的发展历程。从产业结构成长的社会根源看 ,社会物质生产劳动是以实现人类物质文化需求为核心的目的性活动 ,需求与供给是社会经济活动的基本矛盾 ,市场机制是解决这一矛盾的基本途径。以产品生产与供给为目标的产业结构 ,是社会需求结构的投影和外在表现 ;反过来 ,社会需求结构是产业结构形成与发展的客观基础。需求源于生命体对物质环境的依赖性 ,是人的本质属性 ,可被广泛地理解为主体对促使自身生存与发展因素的渴求以及对促使自身退化与消亡因素的抵御状态 ,是以主体为中心指向外部环境的一种积极的摄取状态。需求的内容是指主体所表现出来或潜在的各种具体要求 ,如衣、食、住、行、性等 ;需求的对象是指能满足主体需求的各类具体实物形态 ,如空气、水、粮食、房屋、汽车、图书等。需求内容决定需求对象 ,进而规定着主体活动的性质与方向。人是一种社会性的动物 ,个体需求往往通过社会机制表现为社会经济需求结构。社会需求是个体需求的共性、一般性的集中体现 ,与个体需求在内容上同质、结构上同构、数量上迭加。从需求内容角度看 ,社会经济需求结构按其重要性分级排列成序 ,需求的实现也表现为由低级到高级依次递进的顺序[2 ] 。从需求对象层面看 ,社会经济需求结构是一个以个体需求为基础的多级衍生结构 ,呈现为以需求的内容为核心的多条向外辐射状结构。如围绕着食物需求 ,就并存着粮食、肉、蛋、奶等多类需要对象 ,仅对粮食的需求又进一步表现为对肥料、农具、水利设施等的间接需求 ,对农具的需求可能又表现为对钢铁、铁矿石、煤的间接需求等。从而在纵向上形成多条、多环节需求对象长链 ,各条长链在横向上又彼此贯通、衔接 ,进而形成一个复杂的立体的需求对象网络结构。“需要是同满足需要的手段一同发展的 ,并且是依靠这些手段发展的。”[3] 随着社会生产力的发展和主体潜在需求的外显 ,社会需求内容不断丰富 ,社会需求对象结构日趋复杂 ,呈现为处于发展之中的动态结构。作为社会经济活动基本矛盾的主要方面 ,社会需求结构的发展是推动产业结构乃至经济与社会发展的基础与原动力。产业结构发育基础可概括为图 2 :图 2 产业结构发育基础示意图   3 产业技术进步推动产业结构升级的作用机制  一般地说 ,在产业技术体系内部 ,产品技术形态与生产流程技术形态两大子系统间以及各子系统内部诸技术单元间存在着非线性相互作用。从某一具体生产过程来看 ,生产流程技术形态是形成产品技术形态的技术前提和物质手段 ,直接决定着该产品的技术性能和生产能力。而从社会生产总过程来看 ,产品技术形态往往又是构成生产流程技术形态的单元性技术 ,影响着生产流程技术形态的总体水平生产效率。从广义上讲 ,生产流程技术形态也是一种产品 ,是人们为了完成具体生产目的而设计制造的一种特殊产品。因此 ,可以说生产流程技术形态是产品技术形态的综合运用 ,产品技术形态是生产流程技术形态的运动结果 ,生产流程技术形态与产品技术形态之间相互依存、相互转化 ,由此构成了社会生产活动的技术基础。随着产业领域及其发育程度的不同 ,产品技术形态与生产流程技术形态在产业技术体系中所处的地位及其相干性各具特点。如在农业、采掘、冶炼、电力等低层次产业领域 ,生产流程技术形态处于核心地位 ,产品技术形态相对简单 ,对生产流程技术形态的依赖性不强 ;而在机械、建筑、电子、仪器仪表等高层次产业领域 ,产品技术形态相对复杂 ,往往处于主导地位 ,生产流程技术形态对产品技术形态的相干性明显。产业技术既是科学技术纵向运动的产物 ,也是技术簇系横向运动的结果。[4 ] 同时 ,不同产业技术系统间也存在着相互渗透 ,协同发展机制。一般说来 ,沿产业结构由低级到高级的发育历史顺序 ,先发展起来的产业是后发展起来的产业成长的基础 ,后成长起来的产业技术对先发展起来的产业往往具有较强的技术辐射、渗透与支持作用 ,推动着先发展起来的产业技术进步。按照产业技术体系的基本结构 ,源于科学技术发展的产业技术进步也主要体现在产品技术进步与生产流程技术进步两个层面上 ,如图 3所示。产品技术进步成果表现为原有产品更新换代与新产品开发 ,生产流程技术进步成果表现为原有生产流程技术改进与新生产流程技术创新。由于产品技术形态与生产流程技术形态之间的相干性 ,原有产品更新换代与新产品开发可以促进生产流程技术进步 ,反过来 ,原有生产流程技术改进和新生产流程技术创新也可以促进产品技术进步。由于产业结构与社会经济文化需求在质上对应 ,在量上相当 ,因此 ,在产业结构内部不同产业形态之间存在着相互制约、相互促进的协同作用机制。源于产业技术进步的任一产业形态的变迁 ,都会通过这一机制 ,从质与量两个层面促进产业结构升级。产业技术进步是推动产业结构升级的直接动力。在产业结构内部 ,任一产业新产品开发或新生产流程技术创新 ,都可以打破原有的社会生产分工体系 ,形成新的产业门类 ,刺激和带动相关产业的发展 ,引起产业结构的扩张与复杂化。新产品、新生产流程也可通过替代旧产品、旧生产流程的途径 ,沿“产业链”向下导致某些夕阳产业萎缩乃至消亡。如汽车的发明实现了人们旅行、运输机械化的梦想 ,形成了汽车工业、公路运输业等一系列新产业 ,带动了机械加工、钢铁、石油、橡胶等相关产业的发展 ;同时 ,也使以人力、兽力为主要动力的传统运输业等相关产业萎缩。新产品还可以通过向生产流程技术形态的渗透 ,沿“产业链”向上加快新兴产业的派生 ;或者改进原有生产流程技术形态 ,沿“产业链”向下提高原有产品质量或产量。如激光器向通讯领域的渗透 ,产生了光纤通信产业 ;激光器广泛应用于打孔、切割、焊接、测距等领域 ,改变了传统的机械工业工艺技术 ,提高了产品产量与加工精度。原有产品在质量方面的改善 ,必然使产品性能提高、使用寿命延长 ,从而使该产品的社会需求数量减少 ,这就相对降低了该产品的能耗、物耗 ,沿“产业链”向下促使能源、原材料产业萎缩等。总之 ,源于产业技术进步的产业结构内部的一系列积极变化 ,必然导致新兴产业派生、传统产业改造与升级、夕阳产业萎缩乃至消亡等一系列产业结构新陈代谢、全面升级运动。事实上 ,无论是社会物质文化需求发展 ,还是产业技术进步都是一个逐步展开的过程 ,产业技术进步推动产业结构升级也是一个不断推进的渐变过程。应当强调的是 ,在产业技术进步与产业结构升级间存在着相互促进的正反馈机制。来自任一产业的任一技术形态的技术进步 ,都会通过图 3所示作用机制推进产业结构升级 ;反过来 ,产业结构升级也会通过相关产业的发展 ,为具体产业技术发展构筑起高水平的操作“平台” ,推进产业技术进步。正是由于这一正反馈机制的存在 ,产业技术进步与产业结构升级都呈出加速发展态势。图 3 产业技术进步推动产业结构升级过程示意图  还应当指出 ,产业结构升级源于产业技术进步的推动 ,产业技术进步又源于科学技术发展的推动。如果将图 1拼接到图 3中 ,我们就可以更清楚地看出产业结构升级更深刻的社会根源。科学技术发展是推动产业结构升级持久的根本动力 ,产业技术进步则表现为推动产业结构升级与经济发展的直接动力。因此 ,我们既要强调“科学技术是第一生产力” ,加快科学技术尤其是基础科学的发展 ;同时 ,也要强调科学技术向现实生产力的转化 ,采取产学研结合等方式 ,重点强化产业R&D活动环节 ,全面有效地推进产业结构升级与经济发展。产业技术进步与产业结构升级问题探析@王伯鲁$兰州铁道学院!兰州730070产业技术;;产业结构;;分析本文从历史与逻辑相统一的角度 ,剖析了
源自:   《》
由于各国对公约内容存在娇人力资源。功能虚拟是指企业为避免自身已经存在的某些劣势经营环节对企业的影响,借助外部力量实现这些生产功能。通常是对一些生产环节的虚拟。通常的做法是:企业放弃部分功能,仅以关键技术或能力作为企业经营主体,产品设计能力、产品品牌,产品销售网等常常是这种企业的主要资本。企业被虚拟掉的功能是借助于战略联盟由其它企业实现的。在知识飞速发展的今天,企业不可能掌握所有知识,生存的压力迫使企业将你死我活的竞争关系体现为取长补短、合作互存的伙伴关系。世界驰名的耐克公司本身没有一家工厂,公司以许可证方式实现产品生产。公司的财产是“耐克”商标,市场销售能力和产品设计开发能力。这种放弃实物生产过程的虚拟经营方式使耐克公司称霸运动鞋市场。目前有些学者把虚拟企业解释为主要通过网络实现企业生产与管理职能的企业。也有人把企业间形成的松散的或因特定目标而结合的联盟称为虚拟企业,或虚体公司。无论何种定义,都体现了“虚”的含义,即:无形化。传统的功能齐全的企业形式将逐渐消亡。虚拟企业的作用虚拟企业是信息技术高度发达与企业追求创新的一种结合体。随着互联网络的兴起,其用途已从科研、航天、军事等方面逐步渗透到人们的日常生活中,如网络学校、网络银行、网络商场等,形成了空前的社会大变革。虚拟企业适应了多品种、少批量、多变性和不确定的市场需求,具有很强的市场应变能力。一经出现就显示了强劲的生命力。其主要作用体现为:有利于有效配置资源,避免重复建设。虚拟企业可借助合作伙伴的力量,在不大量投入的情况下,企业间取长补短,盘活存量资产,发挥最大功能,实现跨地区、跨行业、跨所有制问的联合,促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作,避免重复建设,实现了资源的有效配置。有利于赢得竞争优势。虚拟企业中功能与资本可以实现分离。企业只保留核心功能,可以集中优势资源,专攻目标附加值高的设计和营销,从事最专业的活动,创造出比竞争对手更高、更多样性的价值,变单纯封闭生产型为外向式生产经营实体。这就意味着企业可以突破企业的有形资产的限制,通过延伸企业的功能,赢得长期的竞争优势。有利于面对市场、快速决策。虚拟企业借助外部优势资源,改善自身劣势部门的功能,优势互补,由于彼此长期合作所建立的了解和信任关系,较容易取得关键资源。当企业在策略上有重大改变,如开发新产品或在其他地区开辟销售渠道时,亦可取得各关系单位的持续支持,易于快速抢占市场。虚拟企业由于企业内外部的划定变得有些模糊,企业内部的组织结构趋向于扁平化。水平式管理同时缩短了企业的决策过程。当今世界,科学技术飞速发展,消费需求日新月异,身处经济全球化、网络化时代的企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。从虚拟企业产生的经济学依据来看,按照科斯的观点,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置手段。当交易费用降低,企业开始倾向于将交易活动外部化。网络技术带来的交易费用的降低,使有利于专业化协作的虚拟企业的发展成为必然。最完美的虚拟企业:思科公司虚拟企业从提出到企业家的实际运用,不过短短十几年的时间。 在这十几年中,全球最大的网络公司思科公司被公认为最完美的虚拟企业,思科公司首席执行官钱伯斯在北京接受记者采访时提出:谁懂得如何协作,谁就会成为未来十年的领袖。因为今后没有人能够独自获得成功。我们把合作伙伴的工厂在我们的网络系统上运行,我们的库存就像是全球的虚拟工厂。然后,我们将和某些公司合作,例如联邦快递。这意味着我们不仅仅从离客户最近的工厂里装载货物,而且要使货物在准确的约定时间到达客户的船运码头。总之我们正在转变我们从事制造业的方式。采用网络化的供应链管理后,企业大幅度降低了库存水平,缩短了销售时间,使销售周期降到38-39天,而在工业界平均是100天。对订单的重复工作也从15%降到了2%。虽然思科是世界上最大的生产互联网互联设备的网络公司,全球有30多家工厂受其实时调令指挥,但其中却只有两家是真正属于思科自己的企业,这是通过网络所进行的虚拟操作来完成的,这使得有些产品根本就不用通过思科员工的手,而是由供应商直接送到了客户的手里,因此有人说根本就弄不清楚思科公司有多大。ChinaByte 在总结思科公司的高速增长经验时指出:思科的关键竞争优势除了其成功的并购,还有一点很关键的就是其虚拟运作, 作为全球最大的网络互连设备供应商,思科公司也是互联网商业的卓越实践者,基于互联网进行虚拟结算和 虚拟制造,创立了“虚拟企业”的成功模式。虚拟结算”是利用网络将企业的各个部分联接在一起,把企业各部分的经营数据通过网络汇总到一起进行处理 和结算。由于网络的高度实时性,这种结算工作可以实时完成,而不是像原来那样每隔很长时间才能进行一次。这种快速结算 的能力将使企业管理层迅速地发现问题、掌握机会。它可以使管理者洞察企业运营的每一方面,对企业进行整体的运营管理。 如果让企业的雇员根据其授权了解这些数据,那么他们会更积极主动地执行企业的策略。这样,公司整体效率得以提高。 钱伯斯认为虚拟结算具有即它的应用价值。其在未来经济中将要比电子商务会更有影响,因为它真的意味着一个公司的生产率。思科现在可以在24小时内将账目结算完毕,明年将能在任何时间在1小时之内结算完毕。现在它们能够准确地知道每一个产品线的生产率、精确的交付期、余额的变化、订货率等。我们精确地知道供应链在发生什么及库存水平等。简单地说,“虚拟制造”就是将大型企业分散在世界各地的众多部门虚拟成一个单一的大工厂,使得管理决策层 可以在全局范围内轻易地管理和控制企业的生产。而这一切对企业雇员和客户来说是完全透明的,企业员工只需负责自己的工作,客户也只接触到一个统一的企业和产品形象。在传统企业管理模式下,企业内部的零部件采购、产品生产和销售等各个部门难以高效地配合工作。当零部件库存、产品订货等重要信息不能很好地在各个部门之间传递的时候,就很有可能出现零部件缺货或者产品积压等问题,这不仅将 降低企业的生产效率,而且将显著增加生产成本,使企业在市场竞争中处于劣势。采用“虚拟制造”技术则利用了网络的巨大优势,大大简化了生产管理和决策工作。"虚拟结算”和“虚拟制造”系统在思科公司的成功运用,极大地提高了思科系统公司的生产效率。例如,原 来需要15天时间才能完成的订货单结算工作,在使用“虚拟结算”系统后当天就可以做出详细的报告,第二天就可以完成对主要客户的全面分析。 "虚拟结算”使思科系统公司能够随时跟踪其全球范围内各种产品的销售及运行情况,及时抓住商业机会,走在竞争对手前面。思科系统公司正在席卷全球的互联网经济中确立卓越地位。 思科系统公司的成功,使“虚拟结算”和“虚拟制造”受到了广泛关注。人们越来越认识到,网络应用对未来企 业的发展至关重要。互联网的发展和普及使之成为人们交流和通信的重要手段之一,基于互联网的商业运作也正在兴起。但是,成功 地把企业的所有管理和运作都建立在互联网之上的例子还比较少。因为对一般企业来说,如果不了解基于互联网的企业运作模 式而改变自己的运作模式,并将其建立在互联网之上,不仅要耗费大量的人力物力,而且还要冒很大风险。据统计,目前,美国、日本等经济发达国家,正以年增35%的速度跨行业、跨地区组建虚拟企业,形成2500亿美元的生产规模。虚拟企业──21世纪具有生命力的企业组织模式@肖建军$石油管理干部学院
源自:   《》
同年6月,中共中央发出了《关于在全党兴起学习弓确定的贷款项目,在可行性研究 报告批准后,审批行应指定专门机构或人员进行项 目评估。 第十二条贷款项目评估论证工作应按《中国 银行贷款评估办法》进行,并形成书面评估报告。评 估报告的主要内容应包括: 第一部分承办单位的基本情况 一、借款的资信情况 1.借款人概况(成立日期、历史及现状,股份制 企业的股东情况,注册资本、实收资本;经营范围、主 要产品及生产规模,产品销售、出口情况,其规模、效 益及技术水平在同行业中所处的位置;所在地的环 境;是否涉及兼并(被兼并)、合资、分立、重大诉讼、 破产等事项。 2.借款人财务情况:资产总额、负债总额、所有 者权益、资产负债率,表内负债结构和期限分析、流 动比率、速动比率、利息保障倍数,应收账款周转率、 存货周转率,销售收人、销售利润、利润总额、净利 润、创汇额,所有者权益报酬率、总资产报酬率(税 后) 3.借款人人员情况:职工构成情况、领导集体 人员构成、品行、学历水平、专业技术水平、经营管理 能力评价、是否团结合作、是否重合同、守信用、是否 具有遵纪守法观念等,主要领导人中是否有人曾受 到过行政处分或刑事处罚、是否有人曾在已破产企业中担任过主要领导职务。 4.借款人管理情况:规章制度的建设和执行, 企业文化、财务管理、质量、技术、信息管理。 5.借款人和我行的关系:是否为基本户或可争 取成为基本户,我行是否是主办行;在我行存款情 况;在我行结算情况;目前在我行贷款余额、结构,历 史上还木付息情况;借款人的信用等级;我行对该借 款人的授信限额及占用我行风险额度情况。 第二部分项目可研报告批复和备案 项目可研报告批复或备案机关、时间、文号等。 第三部分投资估算与资金筹措安排情况 包括:投资总额,申请我行贷款额、申请其它行 贷款额,资本金落实情况、流动资金落实情况,企业 出资比例、出资方式、资金到位情况,投资进度,我行 贷款用款计划。 第四部分项目情况 1.行业分析。 包括:项目所属行业当前整体状况分析.国内外 情况对比,发展趋势预测及依据;国家对项目所属行 业的政策和指导意见;我行对项目所属行业或所在 地区的信贷政策;该项目产品的主要性能指标、先进 性及在行业内所处地位。 2.市场情况。 国内外市场的供求现状及未来情况的预测,所 做预测的依据;销售预测、价格分析及预测的依据; 产品销售计划和销售渠道;国内现有厂家同类产品 生产能力的估计,中短期内新增生产能力预测;项目 产品竞争能力的分析;拟建项目的规模、产品方案发 展方向和生命周期分析。 3.项目引进设备情况。 引进国外设备的必要性;引进设备的主要性能 指标、特点及其先进性;对国外配件、维修材料、辅料 的依赖程度;与国内现有条件的适应性。 4.非引进项目使用国内设备情况。 主要性能指标、特点;设备生产厂家简介。 5.商务合同情况。 选择供货商和有关设备的依据,合同价款,合同 生效条件、价款支付条件和方式。 第五部分项目配套条件落实情况 1.厂址选择和土地征用的落实情况; 2.资源条件和原、辅、燃料供应的落实情况; 3.配套水、电、汽条件的落实情况; 4.运输条件的落实情况; 5.环保指标是否达到有关部门的要求,环境影 响报告书是否已经有权部门批准。 第六部分项目效益情况 1.相关财务指标:产品成本、销售收人、利润、 税金、折旧等。 2.财务效益分析:投资利润率、销售利润率、贷 款清偿期、财务净现值、财务内部收益率。 3.经济效益分析:经济成本预测、投资利税率、 投资回收期、经济净现值、经济内部收益率、投资净 效益率、投资创汇率、经济成本预测、国际竞争能力 分析、社会效益分析等。 4.不确定性分析 盈亏平衡点:生产能力、销售价格。 敏感性分析:总投资额、单位生产成本、销售价 格、产量、外汇汇率等方面。 5.还款能力:还款来源、还款计划。 第七部分担保情况:保证人情况、保证人资格 的确认、担保能力评价、我行对保证人评定的信用等 级、已为其它项目担保的金额、最近三年的资产负债 情况、效益情况。 抵押:抵押品的合法性及登记情况说明。 第八部分我行从项目中获得收益预测 利息收人、结算收人、日均存款额、盘活借款存 量或有助于收回其它已投放的贷款额,其它收人和 收益。 第九部分结论性意见 是否提供贷款、贷款的金额、期限和利率、尚需 进一步落实的问题。 第十部分所需附表 1.我行对借款企业信用评级、核定最高风险限 额、借款企业占用我行风险限额情况有关报表: (l)中国银行客户统一授信情况表; (2)中国银行最高风险限额匡算结果表; (3)中行客户最高风险限额占用情况统计表; (4)中行客户信用评级基本情况表(包括借款 人、担保人企业概况、生产经营及管理情况简介、主 要评级指标) (5)中行客户信用等级评定表(包括借款人、担 保人各项指标与得分、信贷业务部门初评意见、信贷 管理部门核定意见及结果) 2.投资估算表; 3.流动资金估算表; 4.投资计划与资金筹措表; 5.总成木费用估算表; 6.销售收人和销售税金及附加估算表芍 7.固定资产折旧费估算表; 8.无形及递延资产摊销估算表; 9.资产负债表(项目寿命周期预测); ro.损益表(项目寿命周期预测);11.现金流量表(含全部投资和自有资金); 12.还本付息预测表; 13,盈亏平衡计算表; 14.敏感性分析表。 第十三条经初审或评估后,认为不具备贷款 条件的项目,由经办行退还借款人借款申请文件并 讲明原因。 第+四条贷款项目在审批阶段,我行一般不 出具贷款意向或承诺,如要求中行提出意见,可视情 况采取如下方式处理: 1.在项目建议书批准阶段或之前,各行对符合 贷款条件且银行竞争性强的项目,在省行同意的前 提下,可出具有条件的贷款意向书,并报省行备案。 2.在项目可行性研究报告批准阶段,统一由省 行(或省行授权二级分行)出具贷款承诺。超过省行 审批权限的项目,由省行会同经办行对项目进行评 估或预评估,并将评估意见上报总行后,由总行出具 承诺函或与有关部门会签项目可行性研究报告。 第四章贷款审批 第十五条审批行接到贷款项目初审意见和评 估报告后,要指定信贷人员对贷款项目进行审查。 (一)对借款人、项目情况的审查 1.借款人基本情况。包括:信用等级,最高风 险限额、风险额度占用情况,领导班子情况及经济效 益、财务情况等。 2.贷款性质与用途是否符合国家宏观经济政 策和贷款原则; 3.与项目建设和生产有关的配套条件落实情 况; 4.项目的其它资金来源落实情况。 (二)对贷款文件资料的审查 1.借款人申请贷款的用途、金额应与有关文件 相一致; 2.有关文件资料应加盖单位行政公章及有权 签字人亲笔签名; 3.文件不应有涂改,重要的法律文件两页以上 的应加盖骑缝印章; 4.贷款评估报告中基础数据、参数真实可靠。 (三)对信用担保、财产抵押的审查 1.对担保人应进行核保并填写《担保资格审核 表》; 2.由董事会授权的有权签字人所签署的抵押、 担保文件应在授权委托期内; 3.抵押人应对抵押财产合法拥有所有权; 4.财产抵押物价值应经有权部门评估确认; 5.财产抵押物折价应按抵押物价值、流通性和 变现能力确定,根据作价金额乘以抵押率得到抵押 净值,审查折合总额是否等于或大于抵押贷款的金 额; 6.抵押物需要进行登记的,应到有关部门进行 登记; 7.抵押物应投足额保险,将中国银行作为保险 权益第一收益人。 (四)审查报告。信贷人员在审查的基础上要写 出贷款项目审查报告,其主要内容应包括: 1.借款人基本情况; 2.申请贷款的金额、作用; 3.贷款项目情况、市场预测、财务分析、还款来 源; 4.贷款的综合风险分析; 5.担保方式及担保能力分析; 6结论。 第十六条贷款批准。中、长期贷款实行分级 审批和集体会审制度。贷款审批权集中于行长或主 管行长,信贷员、信贷科长、处长没有审批权。 第十七条各分、支行要成立信贷管理委员会, 并下设信贷评审小组。信贷管理委员会由行长任主 任,主管行长任副主任,信贷管理处、信贷业务处、国 际业务处、计划处、会计处处长为成员,信贷评审小 组设在信贷管理处,按照各行规定的贷款集体评审 限额,分别由信贷评审小组和信贷管理委员会进行 集体评审。 第十八条参加会审人员对评估报告中不清的 问题有权要求评估人员重新进行调查、核实。对贷 款项目,如一次会审定不下来,可视情况会审两次或 多次。贷款项目经过会审后,要形成会审纪要,简要 阐明会审情况和意见并填制《贷款会审情况表》,经 全体参加会审人员签注意见后,连同项目评估报告 等材料一并送行领导审批。 第+九条属于总行权限的项目,由承办贷款 的二级分行报送两套材料,由省行连同会审纪要、项 目评估报告及有关项目材料上报总行审批。一个贷 款项目,不得分解为两个或多个项目审批。 第二+条总行和省行批准贷款后,要以正式 文件通知承办行。总行和省行审批贷款是银行内部 审批手续。省行同意的贷款项目,批到承办行,由承 办行再与企业签订借款合同或转贷协议。 第二十一条贷款项目批准以后,承办行应于 十五日内将有关备案材料整理成册报省行备案,包 括:经办行贷款批准文件,借款合同、担保或抵押合 同、购买和引进设备清单及商务合同副本等。 第二十二条上级行对贷款批准后,经办行如认为该笔贷款由于条件发生变化,不能对借款人贷 款的,应及时将情况上报省行,按省行批复意见办 理。 第五章借款合同的签订 第二十三条贷款批准后,由贷款行按《借款合 同条例》及银行有关规定与借款人签订借款合同,井 负责完成贷款的发放、管理和收回工作。未签订借 款合同不得向借款人发放贷款。 第二十四条借款合同文本应使用总行或省行 拟定的统一格式。根据项目具体情况可补充完善有 关合同条款。 第二十五条贷款批准文件的有关内容,担保 合?,达:118,调查:55,就诊:118,农村:33,困难:118,需要:117
源自: 当前农村老年人的社会保障需求  《湖南师范大学硕士学位论文》2006
若正规炭蒲Ш托形蒲Я煊蛟诟鋈瞬愦紊系难芯咳衔?新知识总是建立在一定的知识基础之上的。而知识基础的形成主要依靠学习,学习是个积累的过程,受教育的程度即学历是衡量一个人知识结构和知识基础的一个重要标志。学历高的人一般拥有的知识,特别是专业知识也多。具有知识优势的个人,其知识创新的可能性也大,这是由知识创新的路径依赖性所决定的。知识创新依赖于原有的知识存量,因此,知识创新的方向是沿着原有的知识路径进行的,学者们将其称为路径依赖。(2)职务和职称职务和职称是知识的一个重要的外显信号。职务高的人,表明其在某一方面的知识和能力比较强,同时,职务高的人对下属比较了解,知道下属的知识拥有和分布情况。职务高的人往往知道何人拥有什么样的知识,他是一个活的知识地图。职称则是对一个人的知识经历和知识水平的认定,是反映个人知识水平高低和知识成果大小的重要标准。(3)工作能力能力学派认为,能力是以知识为支撑的,是知识的外在表现。一般学者认为能力很难度量,但在企业内部,员工在同样的环境中,所表现出的工作方法、工作成果、工作效率的差异性都是比较容易观察和相互比较的。因此,通过观察员工的能力指标,可以发现知识的大致分布,能力强的人,一般要比能力相对弱的人拥有更多的特殊知识。工作经历是体现知识丰富度和深度的一个重要的实践标准。工作经历丰富的人,其经验知识也丰富,知识创新的可能性也较强,可能拥有较多的新知识,特别是经验类知识;单一工作经历的人,其在某一方面的知识和经验比较多,了解的知识深度比较大。这部分人主要是专业技术人员,他们在专业知识上具有明显的优势。4.知识的价格确定知识定价不是新思想,它不仅广泛存在于专利使用、技术交易和项目开发活动中,而且也存在于工资支付和其它经济活动中。知识的定价一般基于知识成本和使用该知识所能创造的价值(利润)。因此,目前对知识的定价大都采用成本加利润的方法来分析和研究。这种方法便于分析,但也有缺陷。因为,知识的直接物质投入成本可以计算出来,买卖双方可以对知识成本达成一致,但知识能创造的利润是不确定的,双方对利润的估价存在差异。因此,成本加利润的定价方法并不能准确衡量知识的价值。知识商品的存在是以供方垄断为前提的,它是单个劳动创造的产物,是发明者对知识的生产和供给过程的垄断。经济学把以这种垄断为特征的商品价格称为垄断价格。马克思在《资本论》中也指出:“垄断价格既不是由商品生产价格决定,也不是由商品的价值决定,而是由购者的需求和支付能力决定。”知识商品的价格很难用传统经济学中的供求理论来解释,知识定价是双方或多方协作的过程,其结果不仅取决于知识的实际价值,而且取决于协作的对象、时间和方式,它是买卖双方博弈的结果。我们可以用一个简单的博弈模型来分析知识的定价过程。设生产知识的成本为C,卖方的谈判成本为C'1,预期回报(出价)是P;知识需方使用知识的预期效用为S,谈判成本为C'2。我们可以构建一个静态价格博弈模型:科学学与科学技术管理知识管理如果P-C-C'1>0,卖方将选择出价P如果S-P-C'2>0,买方将接受价格P如果上述两个条件同时满足,双方可以以价格P成交,这是唯一精炼纳什均衡结果,其支付函数分别为P1-C-C'1,S-P1-C'2。否则,精炼纳什均衡结果是不能成交,支付函数分别为0,0。因此,卖方的合理出价应满足:P-C-C'>0(1)S-P-C'>0(2)即:S-C'>P>C+C'(3)至于P的具体取值,将由双方的谈判能力所决定,由(3)式得:P=k(S-C')其中k为系数,介于0~1之间。博弈思想可以很好地解释知识的定价过程,上述博弈模型是简单的一次博弈定价,还可以构建多次重复博弈定价模型,以及双方同时出价等知识定价模型。5.知识市场的运行机制知识交易的最大特点是信息的不对称性、外部性和产权转移的不完全性。在交易之前,知识卖方不可能将知识的全部细节告诉买方,知识买方也不能准确判断知识的价值。在成交后,知识买方获得知识后,是否能按照交易前的约定不随意将知识再交易?这些都依赖于交易双方的信用。因此,信用在知识交易中比其它有形商品的交易更重要。信用一般来自于对对方的熟悉。在企业内部,由于人员之间的协作关系使得相互熟悉程度较高,再加上企业内部对缺乏信用的行为具有较强的制度约束,员工之间容易建立信任关系,企业内部的信任环境要比外部好得多,我们称其为组织的信用加强效应。这也是内部知识市场得以有效运转的基础。内部知识市场中交易的基本原则是市场的公平和互利,驱动市场运行的基本动力是能给交易方带来效用①。其基本运行机制是市场的供求和价格机制。企业内部知识市场的运行过程是,具有知识差异的个体,形成潜在的供给和需求关系,在组织内部信用加强效应作用的基础上,在需求的引导下,受利益的驱动,知识需方通过组织或自己去识别知识源,向知识拥有者提出购买知识,知识拥有者与知识需方进行价格博弈,如能达成一致,则会实现知识的交易。二、知识市场的完善企业内部知识市场的有效运转所带来的直接益处是加快了知识的流动和企业组织知识的积累,有效地提高了企业的知识资源,其最大的受益者是企业。因此,企业应该也愿意通过一定的管理手段来培育知识市场。1.建立交换场域同其它物质商品的交换一样,知识的交易也需要面对面的交易场所。企业组织应注意提供二种场所:物理场域和虚拟场域,以方便知识交易。这也是知识市场的必需基础设施。物理场域主要包括会谈室、休息室、研讨会、交流会等。虚拟场域主要是指建立人际交流网、鼓励员工知识交流的氛围以及利用信息技术建立起来的知识交换电子信息平台。2.完善价格支付体系知识供方和知识需方进行知识交易是为了获得预期的利益。最终的收益由价格体系的支付来实现。内部知识市场在依靠软货币(信任、声誉和互惠)进行支付的同时,可以加大硬通货币的支付,这就需要管理的介入,运用奖金、股票期权、提升职务等,等同于货币的支付手段。3.构建知识地图知识市场的运转前提是要知道在哪里能买到所需知识,因此,有必要建立知识地图,提供知识源的信息。在这里,知识地图是指知识索引,告诉人们谁拥有知识?拥有什么样的知识?拥有知识的人在哪里?由于知识的隐含性,知识地图的建立不是一件易事,可以先建立知识工作者联系黄页,再进一步对每个知识工作者拥有的知识和特长进行仔细调查和系统分类,以查询软件或索引、目录科学学与科学技术管理知识管理等形式供人们使用。构建知识地图的关键是要指出对企业的业务或流程有关键作用的知识,不必也不应该在一些细节上花费太多的精力。如果要求知识地图能够指出企业所有的知识所在,那是不可能的。企业知识地图的内容包括相互联系的合同、文档、事件等元素,允许用户在浏览知识地图各个节点和节点指向的同时发表有关的评论。更重要的是对知识地图适时更新,以保持知识检索和联系的准确性和可靠性。知识地图的建立不是靠个人能完成的,必须由组织出面来建立。4.建立利益补偿机制知识的垄断性和个人追求利益最大化的特点,决定了知识供方在满足能获得大于垄断知识所带来的收益时,才愿意进行知识交易,知识需方在获得知识后,认为知识确实物有所值,才愿意支付。当双方达成一致意见后,交易才会顺利进行。但在有些情况下,知识供方认为交易所得不足以补偿垄断知识带来的收益,这时应由企业来补偿这部分利益。补偿可采取奖励的形式来实现,但最好应成为一种长期的制度。利益补偿对知识的交易无疑会起到促进作用。5.知识的保护托进行,而其产品的大量生产则在俄勒冈州或科罗拉多州进行。6.建立知识的署名制度知识是一种无形资产,可以低成本传播,更新快,容易成为公共物品。而生产知识产品需要投入成本,如果没有一种制度安排来保障知识生产者的利益,知识的生产和创新活动将会受到严重阻碍,并最终可能停止。对知识生产者最有效的保护和激励机制是承认其对知识拥有所有权和使用权,也就是知识产权制度。知识产权制度以国家法律的形式赋予知识生产者在一定时期内对知识产品的排他性私人独占权。但在企业内部,并不存在这样的制度,而是强调知识的共享。因此,为了保护知识生产者的利益,企业内部也要建立一种类似的制度环境,来认定谁是知识的第一拥有者。知识的第一拥有者将受到企业的尊重,并在知识创造价值中获得一定比例的回报。知识署名制度是指对于员工生产的知识给予登记,在评估其对企业的价值后,以员工的名字命名知识成果。比如可以用员工的名字命名某某工艺、某某营销经验等。在这样的制度环境下,知识的拥有者将更愿意将知识拿出来,与他人或组织分享。企业内部知识市场研究$南京大学管理科学与工程研究院@戴俊 $南京大学管理科学与工程研究院@朱小梅企业;;知识;;市场企业内部存在一个知识市场,它的运行对知识资源的配置具有促进作用。论文在达文波特的企业内部知识市场理论的基础上,进一步拓展了企业内部知识市场的价格体系,研究了知识市场的运行模式和实现知识有效配置的机理,提出了完善企业内部知识市场的构想。1余光胜.一种全新的企业理论(下)——企业知识理论[J].外国经济与管理,2000(3) 2贺小刚.企业持续竞争优势的资源观阐释[J].南开管理评论,2002(4) 3汪澄清.知识一般成本的定价[J].科学学研究,1999(9) 4陈一青等.技术商品价格问题研究[M.航空工业出版社,1992. 5马克思恩格斯全集第25卷.人民出版社,1974,p861 6张维迎.博弈论与信息经济学[M].上海三联出版社,1996. 7王冰,顾远飞.簇群的知识共享机制和信任机制[J].外国经济与管理,2002(5) 8王建安.企业作为一种知识产权保护系统[J].科研管理,2002(3) 9Nelson,R.R.,&Winter,S.G.,AnEvolutionaryTheoryofEconomicChange[M],Boston:BeklmanPress,1982.南京大学川优秀青年教育基金资助项目(042011010)
源自:   《》
结果表明,该地区光温生产潜力为光合生产潜力的65.21%,气候生产潜力为光温生产潜力的37.91%,土壤生产潜力为气候生产潜力的32.19%,现实生产能力仅为土壤生产潜力的42.47%;在现实生产能力水平下,人民生活仅能维持我国低消费水平,如果要实现世界中等消费水平,必须使土地的现实生产能力达到土壤生产潜力的89.40%,气候生产潜力的27.00%。
源自: 陕北黄土高原农牧交错带土地生产潜力及人口承载力  《西北农林科技大学学报(自然科学版)》2006年12期
据悉,本次生产能力核定还对突出矿井等添加了限制条件,即高突矿井通风阻力大于3000pa的,核定能力结果不高于2004年实际生产水平,或不超现有设计生产能力的33%;低瓦斯矿井核定能力结果不能超过现有设计能力的50%;两年内进行过技术改造或改扩建的矿井,已达到设计生产能力的,其核定能力结果不能超过技术改造或改扩建能力的33%,未达到设计生产能力的其核定能力结果按技术改造或改扩建能力确定。
源自: 六大国有煤企敲定生产能力  《河南日报》2005/04/09
多年来,作为骨干参加完成国家有∨?,订单到达的随机性带来了设计和制造的复杂性。生产计划必须根据随机而来的订单不断调整滚动 ,每份订单、每套模具都可能产生新的物料 ,而为了满足交货周期 ,这些新物料必须尽快纳入需求计划。所以模具生产在统筹物料计划的同时 ,还必须考虑每一项目的进度实施情况 ,任何一个小的疏漏或变动都可能造成整个订单的延误。这一现象在零件计划阶段更为明显 ,模具从产品设计到零件计划的时间非常紧凑 ,有时还可能交叉或平行进行。而在制造过程中某些零件不可避免地会产生设计或工艺上的更改 ,那么由此产生的计划变更以及周期延长就更加难以控制了。其原因 ,除了一些技术水平等限制而暂不可控的因素外 ,主要是由设计与制造的实事隔离造成的。工艺设计时 ,设计员由于无法知道实际设备资源的动态状况 ,往往只能从工艺优化的角度 ,依赖经验来确定工序和加工设备。由此产生的偏差 ,要后续工作来弥补 ,则必然导致变更的频增。目前国内外主要采用CAPP和车间作业计划集成的方法解决此问题 ,其方法大致可分为三类[4 ] :(1 )非线性工艺规划 :在制定工艺时 ,产生多工艺方案 ,并按照一定优先级排序。从最高优先级方案开始逐一选择 ,直至满足当前车间资源状况为止。(2 )动态工艺规划 :面向车间的闭环CAPP系统 ,通过车间资源的动态反馈来产生实时优化的工艺方案。(3)分布式工艺规划 :工艺规划与车间计划作业及调度并行进行 ,分为两个阶段 ,在预规划阶段分析零件特征确定加工方法 ,同时估计加工能力 ,在详细规划阶段则匹配车间资源和加工任务。在分布式规划中 ,工艺规划和车间作业始终是平行的 ,实现了真正意义上的集成。但这种方式需要的相关配合信息多 ,交互机制复杂 ,设计过程改造大 ,特别是对多工艺设计的实现有很大难度。动态和非线性式的工艺规划 ,都属于校验———反馈式的方法 ,至少要等到工艺方案产生之后的车间作业编制阶段 ,才可以进行方案评价选择。虽然比起制造完成后的大反馈循环已经有了很大的改善 ,但这种反馈循环其实仍是一种设计返工 ,而这两种方式在解决多工艺问题时 ,同样存在很大困难。面向制造设计 (DFM)的思想 ,就是要拆除阻隔于设计和制造间的这堵墙 ,设法让两者实现无障碍交流 ,消减信息不畅造成的设计返工和制造困难 ,直接约束和评价———反馈是DFM中常用的两种方法。在细致研究设备动态约束的基础上 ,考虑到模具制造具有多设计同时进行、在制件多及设计时效要求高等特点 ,提出了一种柔性约束和评价相结合的间接集成方式。在工艺设计阶段 ,基于充分性原则分析交货期和车间资源负荷的实时状况 ,利用约束校验方式评价工艺路线 ,在不增加设计过程复杂性的前提下 ,在车间作业计划之前就完成工艺路线选择 ,避免了远距离的反馈循环。1 问题分析按OPT的思想[1 ] ,非瓶颈资源的利用程度 ,由瓶颈资源的能力决定 ,所以把焦点集中在关键设备上。根据上一部分的分析 ,在工艺设计阶段需要充分利用动态设备资源 ,而现在的问题是 ,如何获取设备的动态信息 ,并通过分析这些信息 ,对设计人员提出合理的建议。一般情况下 ,设备的最终分配是在零件计划中进行的 ,零件生产进度计划的实质是基于有限资源状况下的工程调度问题[2 ,3] ,这种问题一般采用近似的启发式算法进行 (次优 )求解。因此 ,工艺设计的设备选择并非最后的分配方案 ,但它为零件计划阶段的方案寻优提供了一个初始值 ,如果一个优化问题的初值近似于最优值 ,那么将会极大地缩短寻优过程。同样是设备分配 ,编制工艺毕竟不同于零件计划。零件计划阶段能获取更多更有效的信息 ,对它而言 ,资源动态信息是下一步编排的真实基础。在工艺设计阶段 ,实时信息只意味着当前的设备状况 ,而从现在到现有任务实际开工期这段时间的负荷情况是无法预知的。显然 ,缺乏足够的相关信息 ,用与编制零件计划相同的方法进行具体的排序和优化是不可行的 ,也是不必要的 ,工艺设计时考虑的是选择某种设备的可行性 ,而非最优性。虽然暂时不能确定现有任务的具体安排 ,却可得知完成该任务的起始期限和任务总量 ,对未来一段时间内的任务量也可进行粗略的估算。这样 ,判断设备对现有任务的满足程度就有了依据。因此 ,本问题的实质更接近于针对某项任务在现有设备状况下的设备粗能力估计 ,称之为设备资源动态约束检验 ,检验过后的能力平衡由设计员根据系统的提示完成。如果通过了检验 ,则证明目前来说设备的分配是可行的 ,即能同时满足设备约束和交货期约束这两个零件计划调度中最重要的条件 ,那么可以认为 ,这个解是较为接近最终结果的初始解。2 约束检验算法该算法的基本思想是 :如果一种设备选择完全满足约束条件 ,那么其在每个时间点都应该满足条件。反之 ,如果在某一个点不能满足 ,则确定该解应该被过滤掉。在以下算法中 ,选取了几个容易得到的特征点来分析被选设备动态负荷对交货期的满足情况 ,从而判断是否满足相应的简单必要条件。2 .1 面向单任务的设备资源约束检验算法为了方便描述问题 ,设定以下表示 :ta,tb,N———对于一个新任务分别为假定其最早开工期 ,最迟完工期 ,设备资源占用量 ;p(t)———某设备的单位时间额定资源量 ;w(t)———单位时间预计故障消耗资源量 ;v(t)———单位时间计划检修消耗资源量 ;f(t)———单位时间实际动态负荷量 ;s(t)———单位时间剩余资源量。假设单位时间以日计算 ,则对于工作日i,上述变量分别表示为 :pi、wi、vi、fi、si。在时间段 (ta,tb)内 ,某台设备能否提供足够的剩余资源量给新任务 ,可由式 (1 )检验 :∫tbtas(t)dt >N (1 )如果不等式成立 ,则说明检验通过 ,该设备有能力完成新任务 ,否则 ,该设备不能被分配给该任务 (工序 )。某段时间内的剩余资源量 ,应为额定资源量和实际动态负荷量 ,即现有任务安排负荷之差 ,同时考虑到设备并非总是处于可用状态 ,因而还要减去因设备故障和计划检修占用的资源量 ,表达式如下 :∫tbtas(t)dt=∫tbta[p(t) -w(t) -v(t) - f(t) ]dt (2 )由此可知 ,某段时间内的剩余资源量是时间t的函数 ,在时间段 (x ,y)内的剩余资源量可表示为 :S(x ,y) =∫yxs(t)dt为简化 ,时间单位按日计算。那么 :S(x ,y) =∫yxs(t)dt =∑yi=x(pi-wi-vi- fi) (3)以上是针对某一台设备的分析 ,在工艺设计时一般不会将工序分配到具体的设备。把具有相同加工能力的设备分为设备组 ,如车床CW61 36。为某道工序的加工任务选择具体的设备组 ,就必须分析某个设备组的动态负荷状况。设某个设备组共有n台设备 ,则设备j (j=1 ,2 ,… ,n)在工作日i的剩余资源量为 :sij =pij-wij-vij- fij由式 (1 )、(3)可得 ,新任务对于某一设备组的约束检验不等式为 :∑nj=1 ∑tbi=ta( pij-wij-vij-fij) >N (4)现在进一步分析各个组成项。额定负荷显然容易得知 ,动态负荷也可以通过查询车间计划获得。故障维修和计划检修都是在某个有限时间段内发生的 ,而且期间设备完全不可用。所以 ,并不需要在整个时间段 (ta,tb)内计算。设 Wj =∑tbi=tawij,并设设备 j目前处于故障状态 ,预计修复时间为tr,可以分析如下几种情况简单计算出Wj:当 :trN (5)2 .2 面向多任务的设备资源约束检验算法以上的分析是基于只有一个新任务的假设 ,而实际情况要复杂得多。对于一个零件的工艺来说 ,可能不止一道工序会选用同一设备组 ;对于一个模具的多个零件的工艺来说 ,一个设备组被多次分配的可能性就更大了。有时 ,一个工艺设计员可能会设计多套模具的零件工艺 ,但并不知道哪些已被编入零件计划。也有可能 ,多个工艺设计员同时在编制不同零件的工艺 ,由此产生了如何协调设备组选择的问题。显然 ,只针对一个新任务的约束检验是无法处理的。采用的方法是 ,把问题当作多任务共享有限资源处理[2 ] 。为此 ,引入虚拟设备资源占用量的概念。把在工艺设计中已经分配 ,但尚未编入零件计划的设备资源占用量称为虚拟设备资源占用量。某个设计员在进行一道工序的设备选择时 ,面对的是一个新任务、设备组的实际剩余资源量和虚拟资源占用量。这样 ,多任务的问题就简化为单任务的问题 ,因为其它所有先于该新任务选用某设备组的任务占用的资源量 ,都被统一归入虚拟设备资源占用量。在为每一个新任务分配完设备组后 ,该任务的设备资源占用量就立即变成虚拟设备资源占用量 ,以供下个新任务使用。对于每个任务 ,可以确定的信息是其最早开工期ta、最迟完工期tb和资源占用量N ,这里用 (ta,tb,N)表示。设第i日设备组j的虚拟设备资源占用量为lij,则对于新任务 (ta,tb,N)的约束检验不等式为 :∑nj=1 ∑tbi=ta( pij-fij-lij) -Wj-Vj >N (6)假设在已分配设备资源的所有任务 (指尚未编入零件计划的 ,下同 )中 ,最早的一个最早开工期是ts,最迟的一个最迟完工期是te,到te为止的虚拟资源总量为Ne。对于任一新任务 (ttb,N) ,设tb之前最迟的一个最迟完工期 (如果存在 )是tl,到tl为止的虚拟资源总量为Nl。通过分析ts、tl、te、ta、tb 之间的先后关系 ,不难推导出面向多任务的设备资源约束检验条件。情形 1 :tsN+Nl;S(ta,tb) >N ;S(ts,te) >N+Ne情形 2 :tsN ;S(ts,te) >N+Ne情形 3 :tsN ;S(ts,tb) >N+Ne情形 4 :ta N+Nl;S(ta,te) >N+Ne情形 5 :ta N +Ne情形 6 :ta N ;S(ta,te) >N +Ne其中剩余资源量S含义如式 (3)定义。实际设计过程中 ,所给出的检验条件并非是严格的充分条件 ,特别是在忽略许多细节 (例如加工时段的连续性 ) ,并做了多次简化处理的情况下 ,但作为粗略的、大致的能力估计 ,已经能够满足工程的要求。通过算法的实际应用 ,表明该算法是可行的。该算法对工艺设计员几乎是完全透明 ,绝大部分相关信息都能自动获取。设备选择时 ,设计员所做的只是给出该工序的估计额定工时 ,然后选设备 (组 )。如果所选设备组 ,不满足单任务的检验条件 ,则选择被拒绝 ;如果不满足多任务的检验条件 ,系统根据条件的满足程度 ,可以提出相应的建议。3 系统开发设备资源动态约束检验模块 ,是应用DFM思想开发的模具制造DFM系统中的一部分。该模块也可以嵌入任何一个CAPP系统 ,只要该系统能够获取模块所需的数据。数据信息的传递情况 ,可由图 1看出。模块获取的主要信息有 :(1 )设备组选择 ;(2 )设备资源动态信息 ,即各个设备的额定负荷 p、实际资源动态负荷量 f和设备状态w、v;(3)模具进度 ,用以推算出工序的最早开工期和最迟完工期。推算方法是 ,根据工序划分和工序的估计工时按比例分配时间。例如 ,某个模具的最早开工期和最迟完工期分别是T1 和T2 ,各阶段计划时间为 a1 ,a2 ,… ,an,∑ni=1ai,≤T2 -T1 ,其中粗加工的时间跨度为ak,则粗加工的最迟完工期为 T2 - ∑ki=1ai,最早开工期为T1 +∑k-1i=1ai。以同样的方法细分粗加工 ,就可以得出某个工序 ,如粗车的ta 和tb。由图 1可知 ,信息 (2 )可从设备资源管理模块获得 ,该模块与车间计划调度交互 ,得到设备的实时状态 ;信息 (3)可由模具进度计划获得 ;信息 (1 )由工艺员输入 ,如果是创成式CAPP ,则程序会直接生成。工艺设计时 (图 2 ) ,设计者选择某一设备 (组 ) ,输入相应的信息 (图 3) ,进行约束检验。具体实现过程如下 :(1 )根据上节所述方法 ,推算该工序的ta 和tb。该参数也可以用提出的方法获得。(2 )提取该设备动态负荷参数。(3)按照上面描述的算法进行约束检验。(4)如果不满足检验条件 ,则提示建议并结束。(见图 4)(5) (满足检验条件 )提示该工艺是否确定。(6)工艺确定后 ,该负荷作为新的虚拟负荷保存。图 1 设备资源动态约束检验及相关模图 2 工艺设计界面图 3 设备资源动态约束检验图 4 设备资源动态约束检验反馈4 结束语采用DFM的思想 ,有利于提高设计的一次成功率 ,减少由于设计返工而带来的一系列问题。这种思想可以渗透到制造设计过程的各个阶段 ,其间的每个规划和控制决策都会对整个过程产生影响。提出的一个透明的实用算法去辅助工艺决策 ,在几乎未改变任何系统结构甚至设计过程的情况下 ,取得了令人满意的效果模具工艺DFM中面向多任务的设备资源动态约束检验@谢健文$广东工业大学机电学院CIMS重点实验室!广东广州510090 @陈新$广东工业大学机电学院CIMS重点实验室!广东广州510090 @王红军$广东工业大学机电学院CIMS重点实验室!广东广州510090 @何汉武$广东工业大学机电学院CIMS重点实验室!广东广州510090面向制造设计(DFM);;动态约束检验;;剩余资源量;;虚拟设备资源占用量针对模具制造的特点以及实际生产中出现的问题,采用DFM思想详细分析了设备资源动态约束检验的必要性和可行性。提出了一个检验设备资源动态约束的实用算法,该算法可以成功实现对设备动态能力的估计,辅助工艺设计人员进行工艺决策,具有全透明和应用简便等特点,并开发了相应的软件系统[1] 潘家轺.现代生产管理学[M ].北京:清华大学出版社,1998:108-122. [2] 陈庆新.基于有限制造资源约束的订货式产品生产能力的估计[J].工程数学学报,1999,(4):78-88. [3] 王梦光.资源受限工程调度问题的最新发展[J].控制与决策,1996,增刊:105-112. [4] 唐敦兵.CAPP与车间作业计划集成的研究[J].中国机械工程,1997,(6):15-17.国家自然科学基金资助项目
源自:   《》
目前,全国38家企业拥有引进和国产先进和较先进的冷轧机45台,总生产能力725千吨/年,其中:从国外引进24台,设计生产能力513千吨/年,占总生产能力的70.8%,具有国际先进水平的高速轧机4台,设计生产能力295千吨/年,占40.7%;轧机宽度在1 600mm以上的冷轧机9台,设计生产能力318千吨/年,占43.9%;大型和较大型企业8家(生产能力大于30千吨/年或有2台以上冷轧机),生产能力490千吨/年,占67.7%。
源自: 铝及铝合金  《》2004
近几年来,随着科学技术的发展,山西焦炭生产能力生产水平大大提高,目前全省有大机焦生产企业7个,年生产能力3513吨;小机焦生产企业115个,年生产能力543万吨,先进型改良焦生产企业605个,年生产能力1210万吨,生产出大量的优质焦炭。
源自: 浅谈山西焦炭工业的现行管理及其发展  《能源基地建设》1996年04期
中厚板轧机中具有国内先进水平的3套,生产能力105万t,占总生产能力的16.5%;属国内一般水平的18套,生产能力519万t,占总生产能力的81.5%;属国内落后水平的1套,生产能力10万t,尚没有达到国际先进水平的中厚板轧机。
源自: 我国轧钢技术装备水平的现状及分析  《冶金设备》1996年05期
 
 
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