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无疑,20闲? 象,后者是为了拓展省外市场,做大品牌,增强效 益,二者相辅相成,缺一不可。当前着重要加强新 闻,提高新闻节目质量,尽快使卫视新闻有大的改业务探讨 观。关键是新闻采编人员要加强学习和深人生活, 不断提高政治素质和业务素质。要把形式上的策划 与内容上的深度结合起来。新闻节目的策划水平和 报道效果,最终还是取决于我们的记者、编导们的 洞察力、判断力和表现力。今年不但要整体提升 《湖南新闻联播》的质量,重点抓好建党80周年的 宣传报道,而且在播出形式上还要实现新闻滚动, 年内要争取开通英语新闻。 新闻类节目之外的其他综艺类、文体类、专题 类节目的位置,不仅要在内容上符合频道定位,而 且相互之间应当有一个合理的比例,要避免雷同, 突出频道特色。现在迫切需要我们的文体中心、社 教中心等宣传部门在节目内容上开发新的品种,在 节目形式上不断创新,着重解决老品牌不新不活, 新品种不多,不少自制栏目质量不高的问题,要发 掘、培育益智类、欣赏类、纪实类等新的节目品 种。 成立总台以后,卫视要充分利用湖南电视资 源,凡其他频道符合卫视定位和播出要求的自制栏 目和节目,都可拿来为我所用,可以是首播,也可 以是重播。另外,凡不适宜在卫视制作播出但可以 在其他频道制作播出的栏目或节目(如行业合作栏 目),一律退出卫视,安排到其他频道合作,使节 目流动的渠道畅通。其他频道的节目上卫视要依据 “频道竞争,精品上星,末位淘汰,整体提升”的 方针进行调整。 3、强化品牌 抓好宣传的第三个重要环节是强化品牌,强化 品牌的核心是一抓栏目,二抓频道,三抓活动。 “一抓栏目”是通过抓好栏目的质量和品牌,抓好 节目的创新机制,不断推出明星效应和名牌效应 (如李湘与《快乐大本营》、李兵与《乡村发现》 等),这是强化品牌的基础;“二抓频道”是通过精 心策划、精心编排和规范管理,树立起频道的整体 形象和整体效应,这是强化品牌的关键;“三抓活 动”是通过精心策划、精心组织和精心制作一系列 大型活动和文艺晚会,产生轰动效应,掀起高潮, 扩大影响(如金鹰节、春节文艺晚会等)。这是强 化品牌的必要手段。当前卫视着重要解决好力保老 品牌、提升老品牌的问题。不少综艺类、谈话类和 专题类节目(如《快乐大本营》、《玫瑰之约》、 《乡村发现》等),为我们争了光,赢得了荣誉,对 于这些优秀节目我们一定要力保,一定要为它们创 造一个巩固提高品牌的良好环境。此外还要尽快推 出新品种,培养新品牌。 (二)加大投入,扩大覆盖,有效拓展湖南卫 视的宣传阵地和市场空间。 要把湖南卫视做大做强,必须一手抓宣传,一 手抓覆盖,两手都要强。丢掉了覆盖,就等于丢掉 了阵地,丢掉了市场,丢掉了效益,导向功能和宣 传效果就无从谈起;反过来,扩大了覆盖,就是扩 大了阵地,拓展了市场,赢得了效益。 目前,湖南卫视已覆盖全国27家省会城市台 (含直辖市)、312家地级市台和1640家县级城市 台,全国覆盖人口超过3个亿,拥有有线用户达 8854万户。虽然覆盖工作有了很大的进展,但是距 离新形势和改革的要求还有相当大的差距。 l、最大的问题是资金投人不够。湖南卫视由 以前的无偿落地、对等落地为主转为有偿落地的地 方急剧增加。从总体上来看,覆盖范围正在萎缩, 要恢复到原有的覆盖范围需要一笔不小的费用,如 果再扩大覆盖,更是需要一笔巨大的开支。安徽卫 视、阳光卫视的覆盖投人都在r000万以上。卫视今 年外省覆盖费用的预算为1650万元。 2、覆盖质量差,有效范围小。不少地方覆盖 质量差,图像、声音不好。另外,信号落地以后, 宣传推广没有及时跟上,观众收看不多。还有不少 地方直接插播湖南卫视的广告。在一些经济发达的 大都市和具有潜在广告源的城市,湖南卫视的覆盖 没有完全到位。 3、覆盖和经营脱节。由于体制原因与其他原 因,卫视和广告经营存在脱节的问题。 4、总台成立覆盖办以后,人员和资金投人不 够,远不能胜任扩大覆盖的需要。 因此,一定要加大对卫视覆盖的资金投人和人 员投人,尽快落实覆盖费用,切实解决覆盖存在的 上述4个问题。不仅要把境内的覆盖搞好,还要贯 彻总局关于“走出去工程”的要求,把湖南卫视送 到境外落地,首先争取在日本、香港和台湾落地。 (三)强化卫视经营管理,降低成本,提高效 益。 卫视经营管理总的思路为:开源节流,减员增 165业务探讨 效,重点开发卫视频道资源,认真盘活其他频道良 性资源,积极培养新的经济增长点。一方面,对外 要在做大宣传、扩大覆盖的基础上,迅速提升广告 主渠道创收,同时还要加大节目制作和对外合作、 启动艺员公司等来拓展其他创收渠道的经济收人。 1、完善制片人制,减轻栏目负担。 在第一轮以转换机制为重点的改革中,卫视推 行了以栏目生产力为中心的宣传管理体制,实行了 独立制片人制的改革。这种独立制片人制相比以前 的行政管理体制具有很大的优越性,制片人直接支 配、管理节目生产要素(如人员、经费、设备、车 辆等),并具有一定的分配权,从而极大调动了节 目生产人员的积极性和创造性,提高了生产效率和 节目质量,制片人和制片人制功不可没。但是,必 须冷静、客观地看到,这种制片人制还存在着不少 弊端和漏洞,巫待完善。现行的独立制片人制是一 种生产、管理合一的机制,几乎所有的独立制片人 都由部门负责人兼任,既是生产者,又是管理者, 节目由制片人直接负责选题、采编、制作和播出, 导致节目播出由两审变成了一审。而按规定制片人 本身只能代表初审,之后还要有部审和台审两级把 关才符合三审播出要求。事实上,制片人由于自身 利益关系,几乎不可能通过自审“枪毙”自己的节 目。对于那些政策性、政治性强的新闻类、专题 类、谈话类节目而言,这种制片人管理就存在着极 大的宣传管理漏洞和导向隐患。为了杜绝漏洞,消 除隐患,今后,卫视节目生产和管理要两条线,不 允许重叠交叉,要逐级严格管理,认真落实三审 制。 本着对国有资产高度负责的原则,台内所有的 开支应当按严格的审批程序和预算、决算制度运 作。实行独立制片人制以后,允许把节目经费的审 批权下放,也可以让制片人有一定的分配权,但是 财务与栏目之间的关系要明确,要有严格的制约、 监督机制,制片人只能在政策允许的范围内开支费 用,按严格的财务程序操作。除了收支两条线、出 纳、会计两条线之外,制片人自己不得给自己分配 (不包括正当的业务开支),也不得给财务人员进行 分配,更不得给上级主管人员分配。决不允许以任 何名义把这些分配打人节目成本。换句话说,栏目 经费只能用于栏目的合理开支,不能转变为其他非 166 正当的开支和分配。上述三种分配不是不能拿,而 是分配的渠道和方式不对。要把它们从栏目成本中 剥离出来,由台里统一按有关政策从上往下合理分 配(如制片人的分配和奖励由部门负责,部门负责 人的分配和奖励由台里负责)。 2、对重大投入和物资设备的购买使用实行科 学论证与严格管理。 重大投人和设备购买上要科学论证,严格按程 序办事,秉公办事。要杜绝闲置浪费,损公肥私。 在具体操作中要遵循“四丢”、“四最”的原则: “四丢”就是指丢掉先人为主,丢掉门户之见,丢 掉部门利益,丢掉个人面子和个人关系;“四最” 就是首先要买最需要最好的东西,以最合理的价格 成交,要按最严谨的程序和方式跟最可靠的厂家与 公司合作。一切物资设备购买,必须按照使用部门 提交方案、主管台领导审批、物资部门采购、计财 部门审核的程序操作,重大投人必须按魏文彬同志 说的“三堂会审”。要防止台里多头对外,意见不 一致,部门之间不协调,不允许卖方拿方案、拿协 议,我方当相公的情况出现。对设备、车辆的管理 要有严格的制度。 3、精简人员机构,加速人才培养,转变工作 作风。 卫视作为一个老台,人员膨胀、机构臃肿、开 支大、包袱重、成本高、效益低,已经成为频道做 大做强的严重负担。这些问题如不能尽快得到改 善,用不了多长时间,卫视就会被拖垮,哪里还谈 得上做大做强。因此,台里要逐步减员增效,精简 机构,改革人事用工制度。大幅度裁减临时工;长 期不在岗的人员首先减;严格进人制度,切实实行 招聘安排;除了特殊人才之外,一律不得再进正式 员工。子女安排也不再作为正式员工进台,一律实 行全员聘用制;改革用工制度,实行定岗定编,竞 聘上岗,协议上岗;下决心成建制地精简机构;坚 持落实离退休制度。 近年来,湖南卫视造就和培养了一支能打硬 仗、善于创新的人才队伍,但作为频道的发展而 言,卫视的人才结构还不很合理,仍然需要培养一 大批高素质的宣传人才、管理人才、技术人才和市 场营销人才,同时要全面提高现有干部职工的政治 和业务素质。湖南卫视还急需培养一批年青有后劲的名主持人、名记者、名编导、名策划和名制片 人。这是能否把湖南卫视做大做强的至关重要的一 个方面。 另外,在新的形势下,我们还要进一步加强干 部队伍建设,转变干部作风,强化管理部门的服务 意识,改变散、懒的工作作风,做到勤政廉政,真 抓实干。 4、加强协调,积极主动与广告总公司合作。 经营管理,涉及到方方面面,一定要加强协 调、沟通,妥善处理好各种关系,尤其是要积极主 动与广告总公司加强合作。目前卫视的广告经营还 存在着与媒体的节目脱节、覆盖脱节、播出脱节等 问题。广告经营不善、不强确实是目前卫视做大做 强的一条短腿。为此,总台和卫视的有关部门、有 关栏目,如覆盖办、总编室、财务中心、节目营销 中心和所有宣传部门、栏目,要积极主动与广告总 公司密切联系、及时配合,要安排专人负责,实行 一月一次的定期会商制度。 (原载《潇湘声屏》2001第5期)
源自:   《》
而日本坚持,冲绳航场环境中的巨大的信息量暴露出了多方面的局限性。二维显示方式虽然可以一定程度上观察到整个战场态势,但不能直观的显示空间立体信息,不能指导C2指挥员进行空间范围的兵力部署和战术决断。传统三维演示系统只是对战场的局部显示,而对整个综合战场空间中其它部分的信息不能获取,还可能使观察者迷失于综合战场环境中,这显然不能满足控制指挥员的需要。所以需要一种综合2D/3D优点的综合战场环境信息显示方式,这种显示方式将从人进行信息处理,解决问题的角度并结合视觉显示理论提供给人一种了解虚拟环境的界面,我们称之为多维信息综合显示(Synthetic Display of Multi- dimensional Information, SDMI)。 2 综合战场环境中的信息组成 综合战场环境中的信息包括多个方面:自然环境信息,实体状态变化及实体间的交互信息,听觉信息等。 自然环境就是地球及近空间的海洋、大气和空间形成的物理状态、特征和影响,这个定义能扩展到包括已成为环境的一部分的人为因素。控制指挥员为了进行兵力部署和和战时决策,并完成对不同作战条件进行模拟和对武器性能的评估,需要详细的大气-海洋-沿海-太空自然环境的联合 动态描述,包括山川,河流,森林,湖泊等自然景观,交通路线,通讯电力设施,工业设施,城市建筑等人文景观以及行政区划等静态信息,还应包括大气能见度,气压、温度、湿度、风力、气流、云的类型及云层底部和顶部高度、降雨等大气和气象信息,海浪、水温、洋流、潮级等海洋信息,以及白天,黑夜的时间变化和电磁环境等。 现代综合战场环境仿真中包括大量的实体,例如飞机,坦克,舰船,雷达等红兰双方军事实体。控制指挥员需要及时了解实体状态变化及实体间的交互信息,包括实体的位置、速度、运动轨迹,实体间开火、红外探测、通讯联络等行为当的显示。 听觉信息对视觉信息有着重要的辅助作用,战场环境中存在诸如风声,雨声等多种背景声音以及诸如飞机、导弹等实体的运动、爆炸的音响,此外有些非听觉信息也可用声音进行提示,在多维信息综合显示系统提供对多种听觉信息的显示,以增加控制指挥员的沉浸感,减轻视觉负担。 3 综合战场环境中的多维信息显示框架 多维信息综合显示的最重要的特点是能够以非标准透视关系并结合视点变换和模型的缩放直观的显示整个综合环境的全局信息,并且对飞机,坦克,舰船等实体建立3D军标库,对实体运动轨迹及实体间开火、探测、通讯等交互信息的图形显示进行标准化,对各种文字描述性信息如实体标识,城市名称等的显示也进行了规定。多维信息综合显示系统通过网络与各仿真节点相连,由网络数据驱动综合战场的态势变化,总体框架结构见图1。 3.1 实时的多分辨率地形显示 地形地貌是综合战场环境的基础,由于仿真对地形地貌真实性的要求以及对地理信息的需求,我们很自然的想到了地理信息系统(GIS),现在的流水线3D图形硬件技术和有效的地形可视化新算法,使三维地理信息系统(3DGIS)得以应用于综合战场环境的仿真中,地理信息系统与地形可视化技术相结合的系统称为“虚拟GIS”。为了适应全局显示的需要,需对虚拟GIS的地形数据进行必要的简化,在虚拟GIS中数字地形模型是由长方形表示的,具有一致的网格高程数据,地面植被,水域等信息由纹理提供,并不进行细致建模。同时,应用层次细节(LOD)技术减少地形数据,并采用多分辨率模型即用不同的分辨率来表示地景不同的区域。基本做法是用不同的LOD构造或近似表示地景,其中对局部分辨率依赖视点变化的地景模型,距视点不同距离区域的层次细节可以不同,并且随着视点的移动作相应的变化;而对于依据地表特征变化的模型,在突变和缓变处采用不同的细节层次。则场景的不同部分必须从多个LOD模型中获取,即前景或突变区域从高细节版本中获取,背景或突变区域从高细节版本中获取,不同的模型缝合到一起,要求连续且结合处无缝。 3.2 规范的实体标识及实体间的交互显示 对飞机,坦克,舰船等所有军事实体建立标准化的完备的3D模型库,并对红兰白各方加以区分,当实体运动或不同实体之间发生交互时,能将实体的运动轨迹或实体的交互信息以图形的形式显示出来。例如,以线段表示实体的运动轨迹,用半透明的圆锥体表示雷达探测范围或导弹的攻击范围等。为了直观了解实体的毁伤情况,实体爆炸,燃烧,冒烟等特殊效果也以一定的简化形式显示出来。 3.3 地理信息的显示 许多地理人文特征和描述性信息如河流,道路,桥梁,通讯电力设施,机场,仓库以及城市的名称,行政区划等对于控制指挥员在训练和仿真中部署兵力、确定作战策略意义以很大,所以要对这些信息建库并以标准的形式进行显示,综合信息显示系统中对如道路、河流等的线状物体以曲线表示叠加于地形纹理之上并规定了线的宽度和颜色。类似的,对点状信息(如城市的位置)和文字信息(如城市的名称)也进行了相应的规定。 3.4 环境信息的显示 HLA主干网GIS地形数据库 文字描述信息库 环境条件信息库(大气, 气象, 海洋等) 三维实体标识库 实体交互信息标识库 人文特征行政区划信息库 多通道战场信息综合显示 显示控制 显示规则 增强训练效果的方法之一是给仿真平台、传感器和武器提供一个能够相互作用的逼真的自然环境,以训练为目的的战场环境中,能够模拟真实的恶劣环境。这种真实性的新水平对仿真和演习有着重要的影响。随着计算机图形技术及复杂科学可视化技术的飞速发展,大量气象数据的可视化得以实现,例如以箭头表示风力、风向,以不同的颜色表示温度或湿度,用粒子系统模拟雨雪等等。所有这些技术都可应用于综合信息显示系统中,同时还应以光照度及背景颜色的变化模拟出白天、黑夜的时间变化。 探测器是我们感知环境信息并与其交互的途径,这些数据与生成视景的数据是不同的,为了适应仿真演练的要求,综合信息显示系统提供对红外、雷达等探测信息的显示。电子战在现代战争中的地位已经越来越重要,随着电磁环境的全数字化模型的建立,电磁环境信息的可视化显示也成为综合信息显示系统的一项必要的内容。 3.5 听觉信息的显示 听觉信息是仅次于视觉信息的第二传感通道,它是虚拟环境多维信息中的一个重要组成部分,给综合战场环境中加入虚拟声音,增强了综合战场环境的真实性和完整性,可以给控制指挥员提供强烈的沉浸感和临场感,减弱大脑对于视觉的依赖性,并获得更多的信息。与一般虚拟环境中的声音显示不同,在多维信息显示系统中要充分考虑全局因素,声音的强度不能以声源的真实距离计算,例如在一般虚拟环境中爆炸在十几公里的距离内才能被听见或看见,而在综合战场环境显示系统中观察范围很大,有时几百公里内的爆炸都能有图形显示,所以这时有必要增加听觉信息起提示作用,但需要将声音的显示算法进行一定的修改。由于同时观察到的实体数目很大,所以为了不造成混乱,也不能对所有实体的声音都一一显示,只能按照一定规则进行有选择的显示。除了环境中真实存在的声音外,综合信息显示系统中还应提供一些起辅助作用的提示性声音,如威胁警告等。 3.6 显示控制 上文中提出了大量的需要显示的信息,在综合信息显示系统中我们只能在同一时刻尽可能多的显示信息,但决不可能同 时显示所有信息。将综合战场环境中所有信息同时显示,不仅会给多维信息显示系统的设计与实现造成巨大的困难,而且也会超出人的大脑对信息的采集和处理能力,所以针对不同信息的显示控制是必要的。对于构建综合战场环境的基本要素如地形,军事实体等给予完全显示,而对于实体交互信息以及温度、湿度、风力等气象信息则由控制指挥员根据需要控制其是否叠加在视景上。综合信息显示系统采用多通道显示以获得更大的视场角,以非标准透视关系调整观察视角以及场景中景物的比例关系,对虚拟战场环境进行观察时,控制指挥员可以控制视点绕场景移动或适当拉近、移远视点,但总保证对战场环境的全局观察,这就不会出现观察传统三维虚拟环境时的“迷失”问题,使控制指挥员对战场信息能够及时掌握,以迅速做出决策或评估。考虑红、兰、白三方的需要,场景显示具有隐蔽功能,它对于红、兰双方来说是透明的,红、兰双方只能观察到己方侦察探测系统“视线”范围之内的信号,而白方则能观察到综合战场环境中的所有信息。 图3 多维信息综合显示的实例 4 结束语 多维信息综合显示系统提供兼容HLA的网络接口,通过网络与综合战场环境的各仿真节点相连,各仿真节点为多维信息综合显示系统提供数据以更新显示。在多维信息综合显示系统的基础上可以构建虚拟指挥控制中心(Virtual Command and Control Center,VC3),它在地理上可以是分布的也可以是集中的,但在逻辑上是一个统一的整体,个分系统通过高速网络相联,指挥员可以通过电话会议系统对作战效果进行评估。进一步的发展会在系统中加入把语音命令的输入与识别功能,这样控制指挥员就可以在仿真演练中直接用语音命令调动“军队”了。 虚拟战场环境中的多维信息综合显示@刘卫华$北京航空航天大学先进仿真技术航空科技重点实验室!北京100083 @冯勤$北京航空航天大学先进仿真技术航空科技重点实验室!北京100083 @王行仁$北京航空航天大学先进仿真技术航空科技重点实验室!北京100083综合战场环境;;多维信息;;环境信息;;综合自然环境;;虚拟地理信息系统(GIS)21世纪的综合战场环境(SB)中演练将包括陆海空天多种实体在综合自然环境(SNE)中的 协同作战,指挥控制(command and control,C2)系统操作员需要一种直观、自然的方式了解整个战场的所有信息,以便对训练效果和武器性能做出高效快速的评估和分析。传统的桌面显示模式面对综合战场环境中的巨大的信息量暴露出了多方面的局限性。本文综合2D/3D优点提出多维信息综合显示的构想。[1]GaryR George,et al.AirForceC2TrainingSolutions inDistributedMissionTrainingEnvironments[R].A Report from theSyntheticBattlespace'99Interservces/IndustryTrainingSystems andEducationConference,Proceedings[C]. [2]齐敏等.三维地形生成及显示技术研究进展[J].中国图象图形学报(A版),2000, l5(4):269-275. [3]程成等.基于场景的虚拟环境用户界面研究及实现[J].系统仿真学报,2000,12(5):534-539. [4]李革,黄柯棣.分布式交互仿真中的白方体系结构[J].系统仿真学报,1999,11(4):236-239. [5]HaaseH, et al.Meteorology meets computer graphics- a look at a widerange of weather visualisations for diverse audiences[J].Computers&Graphics,2000,24:391-397. [6]罗福元.虚拟环境中的声音生成和显示技术研究[D].北京:北京航空航天大学,1999. [7]杨宝民,朱一宁.分布式虚拟现实技术及其应用[M].北京:科学出版社,2000. [8]曾洪祥等.电子战仿真数字系统模型及设计方法[J].国防科技大学学报,1999,21(6).
源自:   《》
由于各国对公约内容存在娇人力资源。功能虚拟是指企业为避免自身已经存在的某些劣势经营环节对企业的影响,借助外部力量实现这些生产功能。通常是对一些生产环节的虚拟。通常的做法是:企业放弃部分功能,仅以关键技术或能力作为企业经营主体,产品设计能力、产品品牌,产品销售网等常常是这种企业的主要资本。企业被虚拟掉的功能是借助于战略联盟由其它企业实现的。在知识飞速发展的今天,企业不可能掌握所有知识,生存的压力迫使企业将你死我活的竞争关系体现为取长补短、合作互存的伙伴关系。世界驰名的耐克公司本身没有一家工厂,公司以许可证方式实现产品生产。公司的财产是“耐克”商标,市场销售能力和产品设计开发能力。这种放弃实物生产过程的虚拟经营方式使耐克公司称霸运动鞋市场。目前有些学者把虚拟企业解释为主要通过网络实现企业生产与管理职能的企业。也有人把企业间形成的松散的或因特定目标而结合的联盟称为虚拟企业,或虚体公司。无论何种定义,都体现了“虚”的含义,即:无形化。传统的功能齐全的企业形式将逐渐消亡。虚拟企业的作用虚拟企业是信息技术高度发达与企业追求创新的一种结合体。随着互联网络的兴起,其用途已从科研、航天、军事等方面逐步渗透到人们的日常生活中,如网络学校、网络银行、网络商场等,形成了空前的社会大变革。虚拟企业适应了多品种、少批量、多变性和不确定的市场需求,具有很强的市场应变能力。一经出现就显示了强劲的生命力。其主要作用体现为:有利于有效配置资源,避免重复建设。虚拟企业可借助合作伙伴的力量,在不大量投入的情况下,企业间取长补短,盘活存量资产,发挥最大功能,实现跨地区、跨行业、跨所有制问的联合,促使企业间资金、设备、技术、人才等要素合理运作,避免重复建设,实现了资源的有效配置。有利于赢得竞争优势。虚拟企业中功能与资本可以实现分离。企业只保留核心功能,可以集中优势资源,专攻目标附加值高的设计和营销,从事最专业的活动,创造出比竞争对手更高、更多样性的价值,变单纯封闭生产型为外向式生产经营实体。这就意味着企业可以突破企业的有形资产的限制,通过延伸企业的功能,赢得长期的竞争优势。有利于面对市场、快速决策。虚拟企业借助外部优势资源,改善自身劣势部门的功能,优势互补,由于彼此长期合作所建立的了解和信任关系,较容易取得关键资源。当企业在策略上有重大改变,如开发新产品或在其他地区开辟销售渠道时,亦可取得各关系单位的持续支持,易于快速抢占市场。虚拟企业由于企业内外部的划定变得有些模糊,企业内部的组织结构趋向于扁平化。水平式管理同时缩短了企业的决策过程。当今世界,科学技术飞速发展,消费需求日新月异,身处经济全球化、网络化时代的企业,只有敏锐掌握市场脉搏,建立高度灵活、富有弹性的动态组织形式,适应变革时代的要求,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。从虚拟企业产生的经济学依据来看,按照科斯的观点,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置手段。当交易费用降低,企业开始倾向于将交易活动外部化。网络技术带来的交易费用的降低,使有利于专业化协作的虚拟企业的发展成为必然。最完美的虚拟企业:思科公司虚拟企业从提出到企业家的实际运用,不过短短十几年的时间。 在这十几年中,全球最大的网络公司思科公司被公认为最完美的虚拟企业,思科公司首席执行官钱伯斯在北京接受记者采访时提出:谁懂得如何协作,谁就会成为未来十年的领袖。因为今后没有人能够独自获得成功。我们把合作伙伴的工厂在我们的网络系统上运行,我们的库存就像是全球的虚拟工厂。然后,我们将和某些公司合作,例如联邦快递。这意味着我们不仅仅从离客户最近的工厂里装载货物,而且要使货物在准确的约定时间到达客户的船运码头。总之我们正在转变我们从事制造业的方式。采用网络化的供应链管理后,企业大幅度降低了库存水平,缩短了销售时间,使销售周期降到38-39天,而在工业界平均是100天。对订单的重复工作也从15%降到了2%。虽然思科是世界上最大的生产互联网互联设备的网络公司,全球有30多家工厂受其实时调令指挥,但其中却只有两家是真正属于思科自己的企业,这是通过网络所进行的虚拟操作来完成的,这使得有些产品根本就不用通过思科员工的手,而是由供应商直接送到了客户的手里,因此有人说根本就弄不清楚思科公司有多大。ChinaByte 在总结思科公司的高速增长经验时指出:思科的关键竞争优势除了其成功的并购,还有一点很关键的就是其虚拟运作, 作为全球最大的网络互连设备供应商,思科公司也是互联网商业的卓越实践者,基于互联网进行虚拟结算和 虚拟制造,创立了“虚拟企业”的成功模式。虚拟结算”是利用网络将企业的各个部分联接在一起,把企业各部分的经营数据通过网络汇总到一起进行处理 和结算。由于网络的高度实时性,这种结算工作可以实时完成,而不是像原来那样每隔很长时间才能进行一次。这种快速结算 的能力将使企业管理层迅速地发现问题、掌握机会。它可以使管理者洞察企业运营的每一方面,对企业进行整体的运营管理。 如果让企业的雇员根据其授权了解这些数据,那么他们会更积极主动地执行企业的策略。这样,公司整体效率得以提高。 钱伯斯认为虚拟结算具有即它的应用价值。其在未来经济中将要比电子商务会更有影响,因为它真的意味着一个公司的生产率。思科现在可以在24小时内将账目结算完毕,明年将能在任何时间在1小时之内结算完毕。现在它们能够准确地知道每一个产品线的生产率、精确的交付期、余额的变化、订货率等。我们精确地知道供应链在发生什么及库存水平等。简单地说,“虚拟制造”就是将大型企业分散在世界各地的众多部门虚拟成一个单一的大工厂,使得管理决策层 可以在全局范围内轻易地管理和控制企业的生产。而这一切对企业雇员和客户来说是完全透明的,企业员工只需负责自己的工作,客户也只接触到一个统一的企业和产品形象。在传统企业管理模式下,企业内部的零部件采购、产品生产和销售等各个部门难以高效地配合工作。当零部件库存、产品订货等重要信息不能很好地在各个部门之间传递的时候,就很有可能出现零部件缺货或者产品积压等问题,这不仅将 降低企业的生产效率,而且将显著增加生产成本,使企业在市场竞争中处于劣势。采用“虚拟制造”技术则利用了网络的巨大优势,大大简化了生产管理和决策工作。"虚拟结算”和“虚拟制造”系统在思科公司的成功运用,极大地提高了思科系统公司的生产效率。例如,原 来需要15天时间才能完成的订货单结算工作,在使用“虚拟结算”系统后当天就可以做出详细的报告,第二天就可以完成对主要客户的全面分析。 "虚拟结算”使思科系统公司能够随时跟踪其全球范围内各种产品的销售及运行情况,及时抓住商业机会,走在竞争对手前面。思科系统公司正在席卷全球的互联网经济中确立卓越地位。 思科系统公司的成功,使“虚拟结算”和“虚拟制造”受到了广泛关注。人们越来越认识到,网络应用对未来企 业的发展至关重要。互联网的发展和普及使之成为人们交流和通信的重要手段之一,基于互联网的商业运作也正在兴起。但是,成功 地把企业的所有管理和运作都建立在互联网之上的例子还比较少。因为对一般企业来说,如果不了解基于互联网的企业运作模 式而改变自己的运作模式,并将其建立在互联网之上,不仅要耗费大量的人力物力,而且还要冒很大风险。据统计,目前,美国、日本等经济发达国家,正以年增35%的速度跨行业、跨地区组建虚拟企业,形成2500亿美元的生产规模。虚拟企业──21世纪具有生命力的企业组织模式@肖建军$石油管理干部学院
源自:   《》
据美国《石油杂志》估计,2004年伊朗中.匀吧户翻关展的形响因帝及帆创石油总蕴藏量达172.33亿吨,居世界第三位;天然气储量达26.62万亿立方米,位于俄罗斯之后,居世界第二位→业下降06%。不难看出,第二产业在产值结构中不仅占有较大比重,而且还由477%上升到492%,但其增长率又下降最多(91%),可见第二产业是左右经济增长波动的主要产业部门。1998年1—10月全国工业完成增加值比上年同期增长82%,10月份为102%,后两个月可能继续提高,但就全年平均来说,恐难达到1997年108%的水平。1999年的经济增长率将在很大程度上取决于第二产业的增长速度。看来,第二产业增长速度能维持1998年的水平就算不错,达到1997年108%的水平则有较大的困难。这也是判断1999年经济增长将继续缓慢下滑的一个依据。最后,第一产业和第三产业的增长速度不会有大的变化,农业生产增长基本在35%左右,对经济增长的拉动与过去持平;第三产业也不可能再像80年代那样快速增长,比重迅速提高,成为经济增长的重要支撑力量。特别是进入90年代以后,第三产业增长速度持续下滑,表明其对经济增长的贡献程度在下降,1999年也不会有新的起色。从经济增长的供给结构总体上看,第一产业的贡献将处于平稳状态,第二产业和第三产业的贡献都有所减少。如果第三产业能以更快速度发展,加大对整个经济增长的贡献,借以弥补第二产业速度下降给经济增长带来的影响,那么整个经济将处于平稳运行仍至回升的状态。然而目前第三产业的状况,很难把这种可能变成现实。再看经济增长的需求结构。这里的需求结构是指最终需求的构成,即投资、消费、出口三大需求在拉动经济增长中的贡献。例如1997年88%的经济增长率中,有169%是由净出口拉动的;有489%是由最终消费提供的;投资对经济增长的拉动为222%。它们既独立存在,又相互关联。一方面,在预期经济增长率下,或者说,经济增长率为已定值,三大需求之间存在着此消彼长的关系。比如,1998年的预期经济增长目标为8%,最终消费拉动经济增长大约为4%,比上年略有下降;净出口对经济增长的拉动可能为负值;这就要求投资拉动经济增长的力度在45%左右。另一方面,三大最终需求之间又有转化和联动关系。投资需求中约有40%的份额转化为消费需求;投资需求中的设备投资又有相当的比重要靠进口满足,从而要求出口有相应规模的发展。从动态上考察,当国内需求不甚旺盛或由旺盛转向偏淡时,部分产品可能为外销,促进出口需求的增长;而出口需求的增长势必带动国内相关生产企业的设备更新和产值增长,从而扩大投资和消费需求。反之,当出口需求不旺盛,出口商品被迫转向内销时,会相应减少投资和消费需求,强化需求对经济增长的约束。如果三大需求中出口、投资需求旺盛,即使国内市场疲软,消费需求偏淡,需求对整个经济未必产生很强的约束作用;如果三大需求中有两种需求不旺,则需求对经济增长的约束力度势必增强。近两年来出现的问题是三大需求全面疲软,对经济增长产生了强烈的约束作用,经济增长减速下滑也就在所难免了。80年代末90代初,由于消费需求增长缓慢,致使经济在低位上增长。而今投资需求由于企业对市场前景把握不准,投资意愿不足;消费需求虽然在推动经济增长中占有重要地位,在总需求构成中又占有较大比重,但由于居民收入增长速度放慢,新的消费热点尚未形成,特别是由于社会保障体系尚在建立和健全过程当中,购买意愿也不十分强烈,以致形成巨额金融资产,城乡居民储蓄存款余额就达5万多亿元。居民过去是“持币待购”,现在是“持币待存”,储蓄成了居民购房、医疗、养老和子女教育的准备金,减少了即期消费需求。这是银行存款利率一降再降,消费需求未能明显回升的重要原因。至于出口需求,正如前面所说,能维持1998年的增长率就算不错,出现负增长也是可能的。以上说明,我国经济增长已从供给约束为主转向需求约束为主,经济增长率不可能像在供给约束下那样长期在高位上运行。从这个意义上说,经济增长率的缓慢回落是难以避免的,是从计划经济体制转向市场经济体制过程中的正常现象。四、我国经济增长的适度区间为7-8%如上所说,经济“软着陆”以来,增长率持续在高位上缓慢回落,那么有无止境呢?这就涉及经济增长率在何等水平进入适度区间的问题。有一种看法认为,这次经济“软着陆”使我国国民经济能够在保持10%左右增长率条件下,进入适度增长的区间。没有理由再让其继续回落,否则将导致经济增长从正常区间进入偏冷状态的不正常区间。这种看法实际上是说经济“软着陆”当年的经济增长率是最理想的。其实,经济“软着陆”与经济增长率进入适度区间,既有联系,又有区别。经济增长率回落是经济“软着陆”的重要标志。但不能认为经济增长率不能继续回落,更不能说经济“软着陆”就意味着经济增长进入适度区间。经济增长率是否进入适度区间既与经济“软着陆”有关,又不完全由它来决定,而是取决于更为复杂的因素。近几年的实践也证明,1996年经济“软着陆”后1997、1998两年的经济增长率虽然低于10%,但还在8—9%的高位上运行,并未出现所谓经济走向偏冷的问题。还有一种看法认为,经济增长适度区间是8—9%,并测算出经济增长86%是中国未来时期潜在经济增长率的基准指标。从给出的条件看,支撑潜在经济增长率的主要是高储蓄率和高投资率。具体条件是:1国民储蓄率占GDP的40%左右,并进一步吸引外商直接投资,总投资率可望达到35—38%,折旧率为5%,这样的投资水平基本上保证固定资产净存量每年按不变价格增长8%。2劳动就业增长率保持在27%以上。3全要素生产率取得平均3%的增长。具备上述条件,中国经济的潜在增长率等于86%。可以认为上述预测有相当的科学依据,所用方法也比较先进。问题在于给出的条件。40%左右的总储蓄率可以达到,困难将来自储蓄向投资转化的体制性障碍,从而保持35—38%的高投资率会遇到困难。如果把投资率调整为32—34%,则潜在经济增长率可能处在7—8%的区间。在我看来,当前和今后一段时间,我国经济的适度增长率为7—8%。经济增长除了总量扩张,还要有相应的结构特别是产业结构来支撑,换句话说,经济增长既要靠总量扩张来推动,又要有充满活力的产业结构作基础,两者缺一不可。改革开放20年来,我国经济连续保持接近10%的高增长,既有总量扩张的作用,更有结构调整的贡献。80年代初期轻工业的优先增长,80年代中期从家用电器为代表的现代耐用消费品工业的兴起,80年代后期基础产业和基础设施的大规模建设,以及90年代初期重化工业的加快发展,都是适应消费需求结构变化而出现的产业结构大变动。不妨设想,假如产业结构一直停留在80年代初期的水平,怎么能够出现这么长时间的高增长呢?然而人们对经济增长的结构基础及其支撑作用往往认识不足,其重要原因是,当经济增长主要靠总量扩张来实现的时候,结构对经济增长的支撑作用常常被掩盖起来,误以为产业结构不起什么作用,更由于产业结构从传统工业转向现代耐用消费品工业,进而转向基础产业、基础设施建设,并未遇到大的困难,以致误认为产业结构中主导产业或支柱产业的更迭总是顺畅的,很容易实现的事情,从而看不出新的产业基础对经济增长的强大支持作用。而当产业结构对经济增长支持力度弱化,产业结构应当向高层次转换但由于种种障碍难以转换的时候;当经济增长依靠总量扩张由于有效需求不足遇到较大困难的时候;结构对经济增长的作用才充分暴露出来,人们才开始认识结构对经济增长的重要作用。近几年我国经济增长速度缓慢下滑,一个重要原因就是产业结构对经济增长的支持力度弱化,消费结构升级迟缓,新的消费热迟迟不出现;产业结构调整步履艰难,结构升级困难重重。这就使得适应未来经济增长的新的产业结构基础处于酝酿形成的过程当中。从这个角度看,期望经济增长继续保持80年代那样的高速度,有很大困难,保持8—9%的速度也不具备条件,因为产业结构没有那么强的支持能力。在新的产业结构基础形成之前,现有的产业结构基础大体上能支持7—8%的经济增长速度。五、政府宏观调控该怎样做1998年,鉴于外贸出口日趋艰难,为了缓和有效需求不足的总量矛盾,政府宏观调控的重点适时转到扩大内需上来。其主要内容是加强固定资产投资力度,扩大基础设施建设规模。估计为此投入的财政资金和银行贷款可拉动2%的经济增长,对于阻止经济增长率急剧下滑,保持总需求对经济增长的适度拉动,无疑是重要的。同时也要看到,用加大基础设施建设为突破口来启动经济,其作用毕竟是有限的。从资金供给看,1999年能否有足够的财政资金和银行贷款继续扩大基础设施建设,不能不受到财政收入和财政赤字的约束,也会受到银行资金中存在不良贷款的影响。因此,宏观调控要切实地把扩大内需与培育新的消费热点结合起来。在城市,应采取有力措施降低房价,推进住房商品化;加快发展通信业,打破行业垄断,开展市场竞争,扩大通信的市场容量。在农村,随着基础设施建设的加快和农村电网改造工程的启动,消费环境将有所改善,广阔的家用电器市场会进一步拓展;而农用机械又存在巨大的潜在需求,只要售价合理,收费适中,不愁打不开市场。其次,宏观调控要切实地把扩大内需同推进产业结构升级结合起来。1998年我国在战略性结构调整方面做了大量工作,特别是在防止重复建设方面取得了不少成效。然而,供给结构不适应需求结构变化的局面并没有根本改变,在我看来,扩大内需,防止重复建设,并不会自然而然的改善产业结构的不合理状况。即使重复建设问题彻底得到解决,产业结构的层次和技术水平也可能依然如旧,并未实现结构升级。因此在扩大内需,加强基础设施建设的过程中,要避免产业结构的平面扩张,努力推进产业技术结构升级,尤其要加快发展高新技术及其载体的机电一体化设备制造业。再次,宏观调控要把扩大内需同深化改革、拓展经济增长空间结合起来。经济增长的源泉历来是资本、劳动力的增加和技术进步或全要素生产率的贡献。处在由计划经济向市场经济转变中的我国,体制改革对经济增长的推动作用是巨大的,改革以来的经济增长有力地证明了这一点。现在面临的问题是,破除旧体制释放出来的改革能量已经越来越少;在体制创新阶段,国有企业改革困难重重,指望这方面的改革来拓展经济增长空间,可能相当有限。这也是近几年来由于改革支持力度下降导致经济缓慢回落的一个重要原因。在深化改革的攻坚阶段,不妨在提高资源配置效率(有的称为经济增长的第四个源泉)上多做文章。通过改革的深化,发展资本市场,逐步形成有效的资源配置机制,促进资源从效率低的部门向效率高的部门流动,以资源配置效率的提高拓展经济增长的新空间。发展中国家尤其是处于经济体制转型时期的我国,这方面的潜力是巨大的。最后,宏观调控要把扩大内需与财政政策和金融政策的妥善搭配结合起来。回顾1998年的宏观调控政策取向,上半年主要运用金融政策刺激需求,效果并不明显,对于缓解总量矛盾未起到预期的作用;下半年转向能直接扩大需求的财政政策,其效果开始显现出来。然而财政政策目前主要是缓解总量矛盾,缩小供需缺口,难以同时缓和结构性矛盾。因此,在政策搭配上应使财政政策逐步转向中长期结构调整,让金融政策在短期总量方面有所作为,如发展消费信贷,发展企业创业投资基金,建立中小企业金融服务体系等。展望1999年的经济增长前景,虽然有诸多不利因素,面临严峻的挑战,但是保持经济适度快速增长的条件仍然具备,机遇依然存在。我国有高达40%左右的总储蓄率;拥有1400多亿美元的外汇储备;利用外资较多但外债余额处在安全线之内;加上我国已有应付金融危机的宝贵经验;等等。我国有条件、有能力在总体上保持经济的适度快速增长。■1999我国经济增长将继续下滑@王积业
源自:   《》
除去今年10月的提速外,第二次提速在2003年,将对京哈通道、沪昆(成)通道的浙赣线和湘黔线、京广通道北段、西南地区北通道、胶济线、武九线、金温线等7个通道和线路实施提速;2005年的第三次提速,将对大陆桥通道,沪昆(成)通道的沪杭线、渝怀线、遂渝线,大湛通道的焦柳线和湘桂线,京九通道(龙川以南),广州—茂名—黎塘—柳州通道、京沪通道等7个通道和线路实施提速。
源自: 让火车“飞”起来  《人民日报》2001-07-16
今后的第五第六次提速 ,分别于 2 0 0 3年对京哈通道、沪昆 (沪成 )通道的浙赣线和湘黔线、京广通道北段、西南地区北通道、胶济线、武九线、金温线等 7个通道和线路进行提速 ;于 2 0 0 5年对大陆桥通道、沪昆 (沪成 )通道的沪杭线、渝怀线、遂渝线、大湛通道的焦柳线和湘桂线、京九通道 (龙川以南 )、广州—茂名———黎塘—柳州通道、京沪通道等 7个通道和线路进行提速 ,涉及到的提速线路有 2 8条 ,总里程达 2万公里。
源自: 大提速的台前幕后  《机电新产品导报》2002年Z2期
其次,利用阻速线分析,我们以2004年的低点371美元与年底的456.8美元的连线为主线,形成第一组阻速线;以456.8美元和2005年5月31日413美元的连线为主线,形成第二组阻速线;以2005年3月29日410美元和8月12日449.3美元的连线为主线,形成第三组阻速线。
源自: 黄金基金设立偷于陷阱  《证券时报》2005/08/30
并向工人讲明:“不能要求一次斗争解决一切问棠工业标准服务器产品线共分为五个系列,分别为tc、ProLiant BL、Pr0IJiantDL、ProLiarlt ML与BH。tc系列是针对中小企业应用的低端服务器,代表产品为tc2100与tc2110。ML系列产品线也被称为可扩展的服务器,是为实现最高内部存储量和I/0灵活性而专门设计。DL系列产品是密度优化型机架式服务器,可提供高灵活性与管理能力,是多服务器部署和部署连接外部存储设备的理想选择,它包括机架和集群优化型产品。BL系列包括E系列与P系列,都是高密度刀片式服务器。另外,HP BH7800专用于电信高端应用,属于单独的系列。这样,新惠普的工业标准服务器产品线全面覆盖了从中小企业应用到电信高端应用的全线产品。 ProLiant是开放的平台,它以统一的硬件、软件和互连工业标准为基础,使用户能够利用工业标准来大幅度缩减企业计算总拥有成本,并实现各种增值创新,获得适应客户特殊需要的能力。此次新惠普提出的“适应型基础设施架构”的另一关键特性是可扩展性,它使仅拥有小型数据的企业也能够与大型数据中心相连。当“适应型基础设施”与各种解决方案和服务相集成时,能够有效增强企业的应变能力,充分保护资源,迅速响应客户需求,提供高品质的服务。新服务:满足//l户服务一直是老惠普引以为傲的强项,也为业界和用户所公认。但新惠普又将提供什么样的服务,又会对原有的惠普和康柏产品提供什么样的承诺呢?这也是惠普和康柏老用户最关心的事情。 现在,原惠普公司的金牌服务已经武装到ProLiant系列工业标准服务器产品线,惠普将再派“形象大使”,续写“金牌神话”。而市场上现有的原惠普e系列、L系列、tc系列服务器,将继续推行已有的标准服务不变,即使在每一款服务器的最后一台机器下线之后,惠普公司还至少提供一年的可选升级套件以及5年的技术服务能力。同时,从2002年6月10日起,Pro¨ant服务器的中高端产品的保修将全面提供“惠普金牌服务”。其中ProLiant ML370将升级为3年5×8×4的金牌服务;ProLiantML570/DL580、ML750/DL760肾升级为3年的7×24×4的金牌服务。惠普工业标准服务器部门不久前也公开承诺,惠普在全国的7个培训中心也将展开面向用户的新产品培训,以帮助用户顺利度过产品整合的过渡期。 无疑,整合后的工业标准服务器在原惠普公司和康柏公司于服务器领域内深厚的技术积累基础上,整合了各自的资源优势,提出了工业标准服务器的全新战略,使这一新产品线的综合竞争实力进一步提升。有关数据显示,2001年惠普和康柏在中国IA服务器市场的共同占有率已经达到了31.5%,稳居市场头名,领先第二位市场占有率12.3个百分点。新惠普工业标准服务器产品整合的成功,无疑将加剧服务器市场的竞争。新惠普给基础架构强力充电@许振新5月7日,新惠普的车轮正式启动,中国惠普领导层也登台亮相。经过100名员工近10万小时的辛勤工作,一份崭新的亚太区蓝图已绘成。今天,一个惠普新巨人的形象又展现在了我们眼前。
源自:   《》
4条主要线路提速达速 刘志军介绍,这次提速达速的主要线路是:京九线(北京西至深圳),武昌至成都:经汉(口)丹(江)线、襄(樊)渝(重庆)线、达(万)成(都)线,京广线武昌至广州段、浙赣(株洲至杭州)线、沪杭(上海至杭州)线和哈大(哈尔滨至大连)线,涉及 17个省市和 9个铁路局。
源自: 铁路21日第四次提速  《新华每日电讯》2001-10-18
中国, 2004年,铁道部将以京沈快速客运通道建成和京沪、京广、京九、陆桥通道改造为主要内容,结合株六复线的投产,实施第五次大面积提速;2005年,以陇海线郑徐段电化,兰新线全线贯通复线,沪杭线电化,浙赣线电化,渝怀线、遂渝线建成投产,达成线改造,武九线建成复线,胶济线电化等为主要内容,实施第六次大面积提速,提速客车最高运行时速将达到200公里。
源自: 中国铁路蓄势再提速  《文汇报》2003/07/18
 
 
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