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按照前面对页理论,进行系统资源的重组和优化,为了取得竞争中的最大优势,将企业有限的资源集中在最关键的功能上,而将其他的功能虚拟化,最大效率地利用企业的优势和有限的资源。有效进行虚拟管理和虚拟经营的前提是注重对关键性资源的控制,必须在产品、品牌、技术更新能力、营销网络等方面具有优势,才能保持“虚拟”的稳定性和亲和力。如果一个企业无任何竞争优势,或不能保持其关键功能的竞争优势,企业间的合作将会发生危机。虚拟经营的基础是企业间的高度信任感和共同发展的理念。虚拟经营的目的就是要实现优势互补、功能放大,将不同企业的资源和竞争力动态组合,使企业具有灵活、敏捷的市场应变能力。虚拟是动态的,因为多变的市场和注重企业短期效益,一旦企业目标的改变或外部环境发生变化,原有的虚拟组织会解散并重新组合虚拟企业,以提高市场的反应能力。虚拟的形式可多种多样,如虚拟联盟、虚拟生产(OEM)、虚拟科研机构、虚拟销售网络、虚拟行政部门等。虚拟联盟是指几家拥有不同关键资源的公司为了彼此的利益,进行策略联盟,以创造竞争优势。通过建立伙伴关系,企业可以充实自己竞争力薄弱的方面,这在世界一流的竞争中正变得越来越重要。如联想集团与金山公司的联合使其优势互补,又如TCL集团,在1993年进入家电领域时,以国内最大电话机生产商创下的品牌优势与有生产优势的香港长城公司组成虚拟联盟,只用三年多时间就成为中国彩电行业三巨头之一。虚拟科研机构可以比独立的企业内部科研机构获得更高的成本收益,发掘出更多种类的知识源泉。虚拟行政部门使企业在人事管理方面有更大的灵活性,同一企业的雇员可以在不同地点办公,不同企业的雇员通过电子通讯和计算机网络使他们如同属于同一企业一样。虚拟经营是指企业在组织上虽有生产、营销、设计、财务等功能,但却没有完整的执行这些功能的组织。虚拟经营可使企业发挥资源的最大效率并富有弹性。通过将自身所不具备的或较弱的功能“虚拟”出去,与其他企业的联盟来获取竞争优势和资源共享。无论采用何种虚拟形式,关键是要把握企业自身的核心资源和优势。虚拟企业管理与传统企业相比,主要有以下特点:1.企业边界模糊化。传统的企业管理系统有较明确的边界,企业管理是以拥有的资源为依据,强调管理目标的现实可行性。虚拟企业管理则将管理延伸到企业外部,突破了企业的有形界限。追求企业内部资源、功能、知识、竞争优势与外界的相互协调、相互利用和整合,形成一种“内部优势外在化,外部资源内在化”的机制。2.管理要素扩大化。虚拟企业管理要素的种类和范围比传统管理更宽。管理的重点从产品、资金、设备等硬件要素逐步转移到信息、知识、策略等软件要素上,管理难度加大。3.管理组织网络化。传统的等级森严的金字塔组织结构对于市场变化的反应往往较迟缓,虚拟企业管理则要求对市场变化做出迅速的反应,其组织结构多采用扁平状网络结构。不同企业的资源和竞争力的动态组合,使企业具有灵活、敏捷的市场应变能力。4.管理方法弹性化。虚拟企业管理要求从新的角度和层次来对待各种资源要素,扩大管理视野,综合运用不同管理方法、手段,增强管理对象的交融度,促进各项要素、功能和优势之间的互补,使其产生1+1>2的效果。5.企业文化整合化。虚拟企业随着企业外部的人员、信息、资源、文化的进入,企业成为一个包含多重文化的系统,不同企业文化之间可能存在相互冲突的现象,只有对各种企业文化进行系统整合,使虚拟企业的员工具有共同的价值观念和行为规范,才能消除企业内部的内耗,提高工作效率。6.经营观念生态化。如同生态系统一样,由于企业间的虚拟关系,企业间不再仅仅是简单的竞争,而是共同进化。“合作竞争、共生共荣”成为企业竞争的主流,虚拟企业的竞争目的不再是怎样挤垮对手,而是共同发展。企业竞争的重点也逐渐由产品、技术等硬件资源转移到信息、知识等软件要素上。在企业竞争性的经营战略与合作性战略之间,存在复杂的相互联系,出色的管理人员不仅要考虑在本行业内进行生产和竞争,而且要考虑如何在一个跨行业的生态系统内,扮演一个有利可图的、强有力竞争者的角色。三、企业信息化与虚拟经营21世纪人类将进入信息经济的时代,信息经济的出现和发展将进一步推动产业和企业信息化的进程。企业管理信息系统(MIS)的建立和改造,企业内部网(Intranet)的建设将进一步拓展虚拟经营的广度和深度,对企业进行虚拟经营和管理提出了更高的要求,企业开展虚拟经营要注意以下几点:1.以提高企业的效益和竞争力为目标。开展虚拟经营要注重经济效益和社会效益,有利于提高在国际市场和国内市场上的竞争能力。2.以企业管理的规范化和优化为基础。在企业管理机构不稳定、管理不规范、管理效率低下的情况下,盲目追求虚拟经营,必将走向失败。企业虚拟经营和管理要与企业的重组和企业制度的创新形成良性的互动。要有全员参与意识,要发挥计算机网络对企业管理的效用,坚决摈弃与信息时代和现代化设备不相适应的旧的管理制度、管理哲学、管理方法。保证企业整体最有效率。3.以信息资源的充分利用为核心。在信息时代,把信息提炼为知识,再把知识转化为智力,推动经济和社会的发展尤为紧迫和重要。企业管理信息系统能否成功运行,企业虚拟经营能否取得预定的目标,关键在于对企业内外信息的整理、分析和有效利用。从企业组织结构来看,中小企业内部基本没有设立专门的信息技术(IT)部门,或者IT部门规模较小,但在现代企业中设置企业信息主管(CIO)应成为企业发展的一个方向。4.以网络贸易为重要应用前景。企业信息化最终要实现网络交易,谁控制了网络和网上资源,谁就在市场竞争中掌握了主动权。互联网技术的发展为中小企业开展虚拟经营提供了无限商机,开展虚拟经营要充分利用互联网(Internet)、企业内部网(Intranet)。通过互联网为企业寻找信息,网上招聘“虚拟员工”,建立“网上虚拟商店”,进行“网上虚拟设计”。信息时代下的虚拟经营@吴国英$南京经济学院工商管理系!江苏南京210003@马伯仁$南京经济学院工商管理系!江苏南京210003信息;;虚拟经营;;经营模式信息技术的发展加速了经济全球化的进程,改变了传统的贸易模式,同时对传统的经营观念带来了冲击。当信息成为企业的重要战略资源时,虚拟经营就成为一种趋势,它为企业经营提供了无限商机。
源自:   《》
历史资料表明,从 1897 年到1973 年,90%的内阁成员或者是社会经营,或者是企业经营,因而在国家系统中处于领导地尉经营任务主要是:(1)对中小企业投资;(2)中小企业岛内外技术合作咨询顾问服务;(3)中小企业市场与产品开发的咨询顾问服务;(4)中小企业投资顾问;(5)中小企业经营管理、企划及咨询服务;(6)协助中小企业制定中长期规划。开发公司投资条件(1)符合中小企业发展条例所定标准者;(2)无不良信用记录;(3)经营良好,有发展潜力;(4)往来银行、当局辅导单位推荐优先考虑。开发公司的服务功能是(1)强化企业经营、提升信誉地位;(2)培训人才、强化公司组织;(3)改善与金融机构往来关系、增强财务结构;(4)提供全方位辅导;(5)协助企业升级或转型。第四部分高新技术中小企业也是台湾高科技发展的主力。目前台湾已成为全世界个人电脑的制造中心,笔记本电脑生产居世界第一位。特别是科学工业园区的发展,孵化出一批又一批高科技企业,带动了整个台湾产业的转型升级。预计2000年台湾技术密集产业产值占制造业总产值40%,2010年将占到50%以上,技术输出与输入将趋于平衡。改善中小企业的产业结构是台湾当局一向关注的重点。表现在重视中小企业研究开发,促进产业升级上,他们每年拨出新台币约30亿元辅助中小企业,鼓励业者从事研究开发工作,以朝向高科技及高附加值产业发展。1986年,台湾中小企业技术密集产业占20%;传统产业占40%,基础产业占35%左右。到2000年,技术密集产业将提高到42%,传统产业降至24%。目前台湾当局又力主企业投入十大新兴产业,如电脑、资讯、环保、生化、通讯、半导体、医疗以及关键零件组件工业等。台湾经济当局为协助中小企业技术升级,并促使所属事业的研发方向及成果能与产业界紧密结合,特制订“经济部所属事业协助中小企业推动研究发展计划”,从“中油”、台电、台糖等三家的研发经费中提拨10%~20%经费(约6.4亿元)协助中小企业研发,并进一步引导中小企业积极投入技术升级工作,为即将来临的创造化时代预先铺路。另外“经济部”中小企业处还将整合中小企业在技术开发、创业投资、经营管理等方面的合作,协助他们进行新产品开发活动,使中小企业迈进联盟或异业合作,进行联合行销,联合投资,联合研发,达到资源共享的目标。(一)科学园区1995年全球科学园区、研发园区及创业育成中心研讨会上,英国剑桥大学富密克教授说:“科学园区因为推动与调合了产业界与科学界所有可能的合作机会,以致于大幅的缩短了将研究成果转换为创新产品的时间。科学园区是竞争优势的创造者,对于国家及特定区域未来的成长态势有举足轻重的影响。”台湾高科技的发展,便是以发展科学园区为先导。1980年建立的第一座科学园——新竹科学园的成功促使台湾当局建立更多的科学园区。台当局在已筹建若干个科学园区基础上,现又规划了台湾的“新科技园区蓝图”,主要建立三大类型的工业区:①科学工业园区:在北部扩建新竹科学工业园区;在南部台南建立第二个科学园区,使其成为发展生物技术、精密仪器及航太暨自动化零件等的专业区。②软体工业区:北、中、南各一个,北部在台北市南港,已进入建设阶段;中部在台中;南部在高雄,现已进入规划阶段。③科技工业区:着重在生产上应用实用科技知识。1997年初,台湾当局明确提出将台湾建设成为“科技岛”的方针,1998年作出从目前到2010年台湾科技与科技产业发展方向的具体规划,在其措施中将发展各类科技园区作为建设科技岛的主要骨架。一是继续推动科学工业园区的建设,发展各类卫星园区,研究未来新科学工业园区的措施;二是开发各类智慧型园区;同时鼓励民间开发各类园区。1.1新竹科学工业园区1.1.1基本情况台湾的第一个科学工业园区,于1980年在新竹正式成立。其目的在于引进高科技工业及科学技术人才,以鼓励岛内工业技术研究创新,促进高科技工业的发展,使台湾的经济建设得以快速发展。园区主要规划为工业区、住宅区和休闲娱乐区,目前已开发600公项土地。交通大学、清华大学和工业技术研究院等学术研究机构与园区为邻,因此在产品研发和人才培训上,园区厂商可得充分支援。到1997年底,园区从业人员共有6.8万人,专科以上学历的人占58%,平均年龄31岁。留学生回台湾创立的公司达97家,人数近3000人。1997年底,累计入区公司245家,除了202家本土厂商外,还有43家外商企业。产业为集成电路、电脑及外围、通讯、光电、精密机械和生物技术六类。整体营业额4002亿元,成长率25.6%。园区共有25家公司股票上市或上柜。其中集成电路产业15家,电脑及外围产业8家,通讯产业2家。台湾集成电路公司还进军美国市场,成为第一家在美国上市的公司。国际知名大厂也纷纷与园区公司签订技术合作。新竹园区的发展,是台湾高科技产业的核心。园区半导体产业已建立完整产业分工体系,成为全球第四大半导体生产基地,电脑与外围设备、光电、通讯等产业亦持续稳定成长。同时它也为全世界发展科学工业园区树立了楷模。1.1.2发展特点①——园区内的企业主要是中小型企业,且有些企业规模比园区外还小。——进入园区的企业经过严格审查,要求企业研究发展技术层次较高,开发出的产品能很快打入市场并且具有较好的经营计划与策略。——园区中的创业性投资,大多为海外学者返台创业者,这些人具有自主的创新发展技术及销售产品的能力,大多从硅谷返台,并与硅谷有密切关系。——园区内外国公司的子公司,多生产附加价值较高的产品,并利用台湾当地工程技术人才进行产品开发及改良。——投入研究发展的经费平均高出区外企业5~6·89·改革①参见国家科委海峡两岸科学技术交流中心徐昆明主编:“台湾新竹科学园区”,《台湾科技与产业指南》,测绘出版社1997年9月,第300-301页倍。园区公司每年研发费用支出占营业额的比例约为5.4%,而台湾制造业平均只有1%左右。——劳动生产率大大高于区外企业。——园区没有家族型企业,经营权与所有权分离。——代工、虚拟工厂与策略联盟。由于制造研发能力强,国际知名厂商到此寻求代工者络绎不绝。许多厂商趋向虚拟工厂。所谓虚拟工厂是指“我做的质量比你自己做得还好,成本更低”,一旦达到这种特定市场的竞争地位就很难有人挑战。更进一步,许多国际知名高科技公司将园区公司纳入全球化竞争的产业网络中,以策略联盟或共同经营共创竞争优势。——为激励人才,园区一些企业实行“员工认股制”,规定员工可以技术作股。——越来越多厂商竞争力由单项产品提升到整合系统。他们国际竞争力的优势在于调度与管理不同的能力、经验、资源,以满足每一位客户不同的严格要求。像多伦多大学的产业经济专家怀斯教授说他带着在加拿大买的宏基电脑,到世界各国出席会议,均能迅速在当地获得零、配件与维修服务。到目前为止,新竹科学园区拥有全球市场占有率超过40%的多项高科技产品。当局拟投入建设经费1054亿元新台币,用25年时间将该园区建成科学城和21世纪国际科技重镇。1.2台南科学工业园区为加速促进台湾高科技产业进一步成长和区域均衡发展,1995年台湾当局在台南县设立台南科学工业园区。拟定的发展远景是:(1)景致幽美可永续发展之国际科技都会;(2)活泼创新生生不息的亚太科技重镇;(3)能孕育结合高品质人文、科技与工商活动的多元高科技文化。提高台南科学工业园区竞争力的五大策略是:(1)策略性的产业发展计划:台南科学工业园区将分两期共十五年完成。初期规划的策略产业是微电子精密机械、半导体及农业生物科技。预计2010年引进100家高科技厂商,雇用4万名科技人才,目标产值达9000亿台币。(2)永续发展的社区营造:第一期工程有产业专业区、研发设计中心、环保中心、货物转运中心、管理中心、学校区、住宅区与公园区。配合景观设计与环境经营,以实现国际性都会公园。为强化永续发展的机能,环境质量将运用生态循环技术,强化资源的节约与再利用。此外还规划出园区周围二千公顷的“特定区”,使之成为高质量的研究开发、生产与生活的资源区。(3)迅速引进高科技产业,跨越自发性成长的门槛:为降低高科技产业发展初期的社会成本,科学工业园区管理局将采取先引进岛内外高科技产业,再孕育当地高科技创业的策略。管理局也配合“经济部”在台南县成立的中小企业育成中心,积极孵化高科技创业,创业成功的公司优先考虑进驻园区。(4)配合科技整合形成发展优势:科学工业园区管理局依据产学合作、“部会”整合及台湾科技计划来推动台南科学工业园区的发展。如生物科技产业,依据“国科会”协调“卫生署”“经济部”“农委会”所制定的法规和产业基础设施,以及经产学合作的台湾科技计划整合大学院校、各试验所等农业与生物技术研究资源,将南部地区丰富的资源转换成高科技、高附加价值的生物科技产业。(5)连接南台湾社会资源,孕育多元高科技文化:设置NII骨干网络与新竹科学工业园区、工研院南部分院、各大专院校、育成中心、科技工业区形成“科技产业网络”。同时与周围各社区的文化、艺术与科技资源形成“智慧创意网络”,共同孕育南台湾的高科技文化。1997年7月11日,台湾又宣布在苗栗县的竹南和铜锣西地设置第三个科学园区——苗栗科学园,以电子产业为主、生物科技产业为辅。台湾“国科会”和“科学园区管委会”对各园区做的分工定位是:新竹科学园区是“研发、设计的重镇”;台南科学园区是向“较高科技制造业方向起跑”,当其制造业饱和时,也将成为研发、设计的据点。而苗栗园区则朝培植扩展科技产业的方向发展。1.3智慧工业园区1997年台湾“经济部”制定大型计划,在未来10年内在全岛筹建20~30个智慧工业园区,由北而南,每二三十公里建一个,以每年开发2~3座的速度进行。继官方兴建科学园区之后,民间也纷纷参与,1996年7月,宏基集团主导开发“宏基多功能智慧园区”,拟建成融生活、工作、休闲、学习于一体的新社区模式;“台糖”公司和“视讯网络应用开发协会”也主导建立了“台东网络科学园区”,目标是以开发网际网络最新产品佳娃软体为主。1998年初台湾“经济部”又审查通过了“路竹智慧型工业园区”和“环球智慧工业园区”两项民间开发计划案。拟结合地方的发展条件与产业特色,定位为“地区经济基础型”的智慧型工业园区。(二)高科技产业筹资2.1资本市场台湾高科技企业取得外部资金的主要方式:(1)负债部分,以贷款及发行公司债为主。贷款若金额庞大,大都以银行财团联贷方式进行。另外,台湾企业赴海外筹资在近年来蔚然成风,故在债券发行方面,发行海外可转换公司债(CB)的企业也不少;(2)权益部分,除传统的以现金增资发行新股方式向大众募集资金外,发行海外存托凭证(GDR)也是重要的集资渠道。台湾当局采取各项对高科技产业有利的融资服务措施,如台湾“中央银行”出台有“策略性科技工业投资计划贷款”“中小企业开发性计划及中小企业升级贷款”“外币资金融通”等,用以协助专业银行配合产业升级的资金需求;当局重新核定“第三类科技事业股票上市标准”使得高科技产业得以有较宽松的标准通过资本市场获取资金。2.2创业投资台湾的创业投资,起源于1977年李国鼎先生①对美国硅谷所作的考察。他发现,硅谷的兴起是从斯坦福大学特曼教授(Termen)拿出数百余美元,鼓励他的两个毕业生惠列(Hewlet)和派克(Peckard)去创业开始的,这也就是创业投资的原始型态。创业投资的创办者,通常是公司资深的总裁出身,担任过大公司的财务、管理、市场、技术等各部门工作,经验丰富、判断能力强,自己也有相当积蓄,投资计划只要有半数成功就可以赚很多钱,足以弥补损失。于是,回到台湾后他便提出创业投资的概念。②起初由台湾“中华开发信托公司”配合开发基金所提资金参与创业投资,台湾交通银行会同开发基金与“中华开发信托公司”,暂时负起创业投资者的任务。创业投资充当了台湾高科技产业的助推器。1983年11月,台湾“行政院”首次颁布“创业投资事业管理规则”,并以“财政部”作为创业投资的主管部门,采取措施大力扶植创业投资事业的发展。主要措施包括:③——直接提供资金。台湾“行政院开发基金”通过公营的“交通银行”,分别于1985年和1991年出资8亿元和16亿元新台币成立“种子基金”,参与创业投资公司的设立。——税收优惠政策。台湾当局在“奖励投资条例”和“促进产业升级条例”中,对创业投资者实行一定的税收优惠与减免,以此调动投资者的积极性。——解除投资条件限制。台湾“行政院”先后三次修改“创业投资事业管理规则”,放宽各种相关限制。1994年台“财政部”又允许保险公司、民营银行投资创投公司,使创投公司的基金来源更加广泛。从1984年成立第一家创业投资公司到1997年6月底,已有创投公司64家。资本总额358亿元新台币。管理方式有三类:(1)自行管理基金的创投公司,约占创投公司总数的46%;(2)管理创投公司的基金管理公司,约占41%;(3)自行管理并受委托管理他人基金的创投公司,约占13%。公司规模也有大中小之分:(1)9家大公司,管理基金规模总金额在30亿元新台币以上;(2)中型公司基金规模在10~30亿元之间;(3)小型公司有轻薄短小优势,投资效率不菲。尤其是台湾高科技产业未来将朝向软件、新创意公司发展,许多公司成立时,只需要几千万资金,因此也给小型创投公司提供了相当多的投资机会。有人认为,未来小型创投公司会比规模更大的创投公司更能发挥投资的效率。④创投业已投资的岛内外高科技公司近1000家。经过创业投资支持成长起来的高科技公司又转而投资创投业,宏基电脑在1984年就成立了岛内第一家“宏大创投资公司”,1997年又和“和通”公司合作成立“宏通创投”公司。专注于软件和通讯领域的投资。近年,岛内金融机构、企业财团纷纷参与,国际性创业投资基金也有涉足,它有力地推动了台湾高科技产业的发展。但是也有困难和问题,表现在(范骏,1998):——资金来源结构不尽合理,缺乏长期资金。银行和保险公司的投资占创投资本额的比重仅为6.1%和4.66%。而退休基金和保险公司则是美国创投资金的主要来源;——资金募集能力低,短期行为突出。由于尚未开放创投公司上市或上柜交易,使其不能向公众募集资金。因此大多数创投公司资金短缺,投资规模小,无法有效分散风险,只能采取短期投资策略;——投资业别和资金流向过于集中于资讯、半导体、消费性电子、通讯、光电、电脑软件等六大产业,占总投资75.18%;——专业人才缺乏。大多数经理人对高科技产业的发展状况及前景缺乏了解,无法为高科技企业提供更有价值的服务,反而过于强调规避风险,因而需要扶植的处于“种子期”的高科技企业所获资金的比重仅占·001·改革①②③④刘霜桂“台湾高科技产业发展的重要推动力——创投业蓬勃发展”《海峡科技与产业》1998年第六期。范骏“台湾高科技产业的‘推手’——创业投资”《海峡科技与产业》1998年第六期。李国鼎(1986)“我与台湾科技三十年”,《台湾经济发展中的科技与人才》东南大学出版社1994年,第83页李国鼎先生(1910——),南京市人,1930年毕业于中央大学,1948年到台湾后曾担任“经安会”“经合会”“经济部”“财政部”等单位的要职。10%,有违创投事业承担高风险、协助创业的宗旨。目前台湾的高科技创投,竞争也日趋激烈,在新竹科学工业园区带动半导体产业的兴起之后,不但创业投资家数递增到80多家,①一些企业集团也开始认同高科技产业的价值,和创投公司一起挹注资金投资高科技产业。创投家所需具备的,除了胆识之外,还要配合产业时势作正确的判断,更要具备耐心撑过高科技产业一些偶发的发展瓶颈,使所投资的标的成为一只金鸡,源源不绝地生下许多金蛋出来。科技产品生命周期短,时机一过,便一文不值。(三)创业育成中心所谓创业育成中心实际上利用了孵化器(incuba-tor)的概念.它是综合利用大学、科研机构内专业人士、设备、空间及行政服务等资源,为以高科技为主导的中小企业提供商务、技术、管理、空间及设施支援或培育的机构。从1996年起,台湾有关部门在大学校园和科研机构内成立“创业育成中心”,到1998年下半年已经建立28家,其中25家是由“经济部”中小企业处协助成立的。其目的是通过大学和产业间的合作,有效释放学校丰富的研究资源,发挥教授的创意,培养优秀的软体人才,建立创业新模式。其好处被认为有:①协助企业解决从创业到发展成熟各个阶段的所有困难,包括设立公司、技术开发、专利申请、财务规划等,②建立一种机制,既鼓励学校教师创业,又能够使他们继续在学校教书、做研究,二者相辅相成;③它可以使企业在校园里就开始培育人才,经过长时间合作,学生毕业后进入公司工作,经验和技术的承受会更好。②现以台大庆龄创业育成中心为例:台大庆龄工业创业育成中心于1997年成立。第一阶段选定资讯电子及机械自动化等两项科技产业培育。台湾大学拥有理、工、医、农等学院,针对中小企业的养成培育,在既有的建教合作作业体系下,提供新创企业一个低成本投资工作环境,并从中获得营运培育,加速科技商业化脚步。(1)培育模式有两种,一是进驻培育,提供培育空间供企业定期进驻;二是虚拟培育,运用网际网络,以会员方式培育中小企业,会员企业的权利义务与进驻企业相同。(2)服务内容上提供五项支援,第一,空间与设备支援。包括培育工作室、公共设施室、会议室、展览室、研讨室、资料室、共用实验室、仪器设备;第二,技术支援。台湾大学工学院中300多位师资提供技术咨询或委托研究测试等服务,50个研究工厂提供进驻企业研发,并协助以建教合作或技术转移方式引进新技术,以及与科技研发单位结盟;第三,商务支援。成立商务咨询小组,提供营运咨询服务,循环开办培育课程,举办各种产品与技术推广或投资说明会,引进投资公司或与信保基金建立良好关系,协助融资贷款等;第四,资讯支援。建立辅导专家资料库,介绍各项专业顾问,搜集汇整有关机关辅导体系的资讯及办法,建立各相关工业区的申请信息和渠道,加入岛内外相关协会,提供市场、技术信息,建立WWW网络供查询;第五,行政支援。诸如设立登记、撰写营运计划、新技术发展辅导计划等。台湾中小企业发展情况概览(下)@柳红$中和信达投资顾问有限公司1.陈明璋主编《台湾中小企业发展论文集》台北:联经出版事业公司1994年。2.徐昆明主编《台湾科技与产业指南》北京:测绘出版社1997年。3.李国鼎《台湾经济发展中的科技与人才》南京:东南大学出版社1994年。4.台湾科学工业园区管理局《科学工业园区》1998年。5.台湾“经济部中小企业处”编印《中小企业处简介》《中小企业十大辅导体系简介》。6.台湾中小企业协会《1997年台湾中小企业协会年报》1998年。7.李国鼎“创设中小企业信用保证基金之经过及其对中小企业发展之贡献”《信保通讯》213、214、215期1997年5、6、7月。8.中小企业信保基金
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国际干燥协会主席mujumdar同教授指出,1990年以来,干燥的能源价格依然是重要的,但对于干燥研究而言不再是最关键地于《试行按新的管理模式和运行机 制举办高等职业技术教育的实施意见)的要求,1999年力争招收公有 民办学生300名,高等职业教育学生250名。加强领导,认真筹备,完 善办学条件,制订相应章程,健全规章制度,加强队伍建设,确保办学质 量。 二、其他主要工作 年内,在切实抓好以上六项重点工作的同时,还要认真做好以下工 作: 1.教学常规管理。要进一步推进教学管理规范化、现代化,不断提 高管理水平。要制定《99版教学计划一览》、《教师须知》、(教学事故 认定办法》等,编辑《99版教学管理制度汇编》。要研制或引进选课系 统,基本完成教学管理校内联网的软、硬件建设;开展教学管理研究,提 高管理人员素质。要深人贯彻全国语言文字工作会议精神,不断提高 语言文字规范化水平。 2.招生工作。要针对我校进人首批录取的实际,积极探索招生工 作新思路,多途径多渠道宣传学科的特色优势,吸引优秀学生报考我 校。要积极参与网上招生录取,落实高职招生计划,做好公有民办学院 招生试点工作。要加强艺术类专业招生管理,搞好艺术类专业考试题 库建设。 3.毕业生就业工作。要不断探索毕业生就业市场,积极稳妥地和 用人单位建立广泛的联系,逐步建立用人单位库。要继续搞好一年一 度的学校毕业生双向选择交流会,为毕业生提供更多的择业机会。要 认真做好毕业生推优工作和调干生推荐工作,做好往届毕业生质量跟 踪调查工作,及时反馈毕业生质量情况,并向有关部门就人才培养、专 业设置及招生数等提出合理化建议。 ‘4.成人教育。深化成教改革,促进成教发展。总体规模本年度要 有新的突破,招生计划超过llXK】人,各类在校生达4200人;办学层次 要有新的提高,重点抓好本科层次的招生和培养,根据需要为无锡市再 就业工程举办1一2期下岗职工培训班;继续举办中、高级技工班;丰富 军民共建内容,开展智力拥军,为无锡驻军举办计算机培训班;全面修230 无锡轻工大学年鉴 订99级成教教学计划,优化培养方案。要加强内部管理,提高教学质 量,强化校外教师聘用竞争机制,加强教职工考核,鼓励教师多承担教 学任务,坚持多劳多得,优教优酬。 5.体育、军训。进一步贯彻执行(全民健身计划纲要》,抓紧体育 教学改革,切实提高学生身体素质。修订、充实、完善“无锡轻工大学 体育工作管理条例”,制定“体育课质量评分标准”,努力改善体育运动 环境条件,不断提高管理水平。要在1998年基础上,群策群力搞好体 育课程的改革,争取年内申报省优秀课程。要搞好全校性各种群体活 动,开好校第三十一届田径运动会。根据《江苏省国防教育纲要》继续 抓好98级本科学生军训工作。 6.高教研究。紧紧围绕学校教学改革、教学管理和学科建设,研究 如何培养高质量的创新人才以及如何为社会发展服务。通过研究,要 为学校决策、咨询提供服务。要继续办好《高教研究通讯》,努力争取 建设学报社会科学版。 7.图书馆建设。要加速图书馆现代化建设,努力提高服务质量。 完成多功能电子阅览室第二期工程,并与教育科研网联网;采用江苏省 高校统一的图书管理自动化系统,实现与西山分馆及各院系阅览室、资 料室联网。扩大西山分馆的用房面积。进一步改善文献信息服务工 作,确保文献资料购置费较往年有较大幅度的增长。要增加馆藏图书 数量,建立接受赠书制度,发挥多方面积极性,努力达到学生借书人均 每年不少于30册。要筹建新书阅览室并与院(系)配合改进图书采购 工作。 8.国际交流合作。要根据学科建设、人才培养、科学研究的需要, 积极有效地开展国际交流,拓展与美、日、加拿大、新加坡等国高校已建 立的交流合作关系。年内要组团出国(境)访间两批;增建国际合作教 学交流学校3一5所;聘请国外学者交流学术报告40场次;组织有关院 系教师和科研人员出国(境)进修、讲学、访问、合作科研以及参加各种 会议力争达60人次。拓宽接受外国留学生渠道,积极发展汉语短期培 训班,力争对外汉语培训中心开设中、初级复班。争取1999年在校留 学生数达到50名。积极协助院系组织国际合作科研项目,争取引人科重要文件231 研经费100万元。 9.校风建设。要在十次校风建设基础上,重点抓好教风、学风和基 础文明建设,按照评优要求实行目标管理,层层落实,齐抓共建,切实加 强德育建设、校园环境建设和学术文化建设。抓好主题教育、社会实 践、第二课堂、特困生工作。积极参与无锡市创建文明城市,国家卫生 城市建设,1 999年学校争取申报并成为江苏省高校优秀校风建设单 位。 10.监察、审计与廉政建设。要认真贯彻中央和校党委提出的关于 党风廉政建设的有关规定,切实加强监察和审计工作。要围绕“211工 程”建设项目,紧扣学校改革中的问题和群众关心的热点,加强对财务 预决算、基建及维修工程承包、物资采购、产业经营、招生分配等问题的 监察、审计。要健全监督机制,加强对政治纪律、民主集中制和中央 《关于党政机关厉行节约、制止侈奢浪费行为的若干规定》执行情况的 监督。继续做好中层以上干部收人的申报以及公务活动中礼品收受上 交登记制度,实施中层干部离任审计,建立自我约束机制。要认真做好 来信来访、违纪案件的查处工作和纠风工作,认真做好反腐倡廉宣传教 育,标本兼治,深人持久地开展反腐斗争。 11.治安保卫。继续开展普法教育、安全教育、远离毒品教育,增强 师生法制意识和法纪观念,自觉维护稳定和国家安全。要及时掌握、分 析学校稳定情况,早部署、早安排。要健全信息网络和组织,落实责任 制,严格信息报告制度。要进一步开展“五创安”活动,消除死角,深化 创建安全文明校园活动。 12.离退休管理。要进一步搞好离退休两级网络管理,总结经验, 不断完善和规范化。要落实离退休干部职工的政策。要继续搞好退 协、老年科协工作,年内要筹建王巷校区老年活动室。 13.卫生保健。要加强校医院建设,提高医疗水平,继续搞好社会 统筹医疗。要坚决执行计划生育政策,切实落实市计生委提出的目标 管理责任制。 14.创造条件,年内要为师生员工办好以下8件实事: (l)根据无锡市住房制度改革方案,结合学校实际,在坚持国家、 l,F.l‘L..甘............r..r232 无锡轻工大学年鉴 单位和个人合理负担的基础上,逐步建立教职工住房货币化分配体制。 完成青山东路16《XX)平方米教工住宅兴建任务,并及时交付使用,要做 好腾空房分配工作,争取年内使全校每个教工家庭都有一成套带卫生 设施的住房,不把无房户现象带进二十一世纪。 (2)进一步搞好筒子楼改造工作,改造、建设近100套小规格青年 教师住房,实行公寓化管理。完成教职工住宅第二批接建工作,改善教 职工居住条件。 (3)完成青山湾的电增容工作。 (4)搞好学校教学生活的环境建设。进行青山湾学生宿舍区的地 坪改造,改善学生宿舍区的基础条件和生活环境。结合基本建设和教 职工住房接建,搞好西山校区和青山湾教职工住宅区的道路和环境建 设。 (5)完成招待所浴室的改造,及时对教职工开放。 (6)扩建和改善西山校区的食堂、浴室和开水房,为西山校区净增 1《以)名学生做好后勤保障工作。把青山湾校区学生食堂、专家楼食堂 燃煤灶台改造为管道液化气,减少学生宿舍区环境污染。 (7)对校计算机中心实验室进行改造,增加200台计算机。创造 条件,开辟部分食堂作为学生晚自修场所。 (8)进一步做好教工家属宿舍供电线路改造和扩容工作。 1 999年是世纪之交的关键性一年,任务紧迫而艰巨。我们要在校 党委的领导下,团结依靠广大师生员工,解放思想,抓住机遇,坚定信 心,迎难开拓,为振兴轻大作出新的贡献。 无锡轻工大学 一九九九年三月四
源自: 钒氮微合金化对非调质钢组织和性能的影响  《昆明理工大学硕士学位论文》2006
1988 年 4 月,满洲里与毗邻的苏联赤塔州后贝加尔斯克签订了我国改革开放后的第一项贸易合同,此后其对外贸易迅速值 ,旅游产品则通过组织串联价值对象 (目的地或旅游资源 )实现价值增长 ;③价值来源的横向性。常规产品的生产过程产生的价值 ,其实现是通过纵向链实现———亦即通过终极产品的销售利润回溯分配实现价值回收 ,而旅游产品具有横向来源 ,如通过航空公司的折扣、饭店折扣乃至旅游购物商店回扣等实现 ,对于区域旅游发展而言 ,一个旅游景点作为产品本身盈利微薄 ,但综合考虑区域经济影响如景点周边房地产等间接收益 ,则旅游综合效益明显 ;④旅游整体产品的基本价值链可以有多种划分方案。以上是进行旅游业价值链分析需要注意的重要方面。科学技术的发展 ,给传统工作模式和通讯模式带来根本性的改变和优化 ,工作效率得到了极大的提高 ,同时带来了多种新的旅游产品发展空间 ,从价值链角度 ,产生了一种供应的新的价值空间。另一方面 ,信息社会的发展 ,人们对旅游产品的需求同样出现了新的特点 ,从价值链角度分析就是产生新的价值需求。1.科技发展与旅游价值链中供应性价值的形成科学技术给旅游业发展提供了新的生命力 ,其主要体现是科学技术在旅游业价值链中产生新的供应性价值空间。不同的科学技术 ,对于不同的旅游产业部门或旅游业环节 ,具有不同的作用 ,从而在新的价值链或价值空间的形成中具有不同的作用 ,例如 ,远程通讯技术对于旅游目的地服务、旅游线路衔接、旅游产品。根据国际学者对 2 1世纪科技发展趋势的预测 ,可以综合分析出若干可以为旅游业提供的价值领域 (见表2 )。从旅游业角度分析 ,这些价值所处的价值链的作用是一种供应型的价值。根据技术带来的供应型价值领域在价值链中的功能特征 ,可以对旅游科技进一步进行分类 :(1)传统功能指向型 (类型I)。新技术的功能能够满足传统旅游功能 ,如移动电话实现了传统电话通话功能 ,但是其具体功能服务范围更加扩大。(2 )衍生功能指向型 (类型II)。由于技术的发展 ,带来了衍生的旅游服务功能 ,如手机的出现最初为通话 ,后来有短信息衍生功能 ,目前西方已出现利用手机实现风景区自动导游功能。(3)虚拟功能指向型 (类型III)。虚拟功能是指实现服务于某种传统功能技术而产生的功能。例如计算机中防毒软件只是为了维护系统和提高系统的功能 ,并不产生直接功能 ;互联网中的情绪符号的产生及其功能也只是为了活跃网络通信邮件单调的氛围 。(4)新生功能指向型 (类型IV)。技术产生新的旅游功能 ,形成新的产品。如网络游戏、电子游戏、三维模拟游戏等。2 .信息时代人们旅游买方价值链中新的需求价值的形成从旅游消费者方面分析 ,人们新的价值观、新的旅游态度带来新旅游及其旅游业运行模式 ,旅游业主导产品类型、旅游业开发及发展模式、旅游服务模式、旅游规划模式及人们的旅游需求动机、旅游消费行为理念等方面出现崭新的模式。在旅游价值链中需求方面出现了新的需求价值体系或买方价值链体系 ,其中有些是可以通过科技支撑而实现的 ,而另一些则通过社会结构、服务体系完善及旅游规划等措施而实现。大致包括了几个方面 :二表 2 科学技术发展趋势及其相应在旅游业价值链中的新价值领域技术类型技术案例旅游业价值链中的新价值领域价值类型环境技术绿色制造业、工业生态、城市温室 增加室外闲暇空间、提高户外环境质量、新的旅游景观、旅游接待功能、主题旅游内容 类型I、IV农业与食物农业自动化娱乐资源及闲暇资源类型I、IV通讯标准数据协议、宽带网、群件旅游营销、旅游通讯、旅游服务及娱乐方式类型I、II、III、IV信息技术—信息服务自选型娱乐、电视会议、在线出版、电子银行及货币、电子售货、远程通勤、远程学习闲暇业的娱乐服务、远程集体交互式娱乐 ,商业洽谈、旅游宣传营销、增加旅游需求及服务设施新要求、旅游服务类型I、II、III、IV信息技术—硬件 个人数据机、微机集成交互式电视、娱乐中心、专家系统旅游营销、娱乐资源及室外娱乐的替代物、旅游管理及营销 类型I、II、III、IV制造业熟练机器人旅游服务类型II医学主要疾病可治愈减少旅游障碍 ,增加旅游需求类型II航天技术 月球永久基地、近光速飞船、私营空间探险 新的旅游目的地、旅游新形式、主题旅游内容类型IV交通 高速列车、混合汽车、倍音速飞机、自动高速公路、智能交通系统旅游远程交通、个人家庭旅游区间交通、旅游远程交通、旅游区间交通 类型I、II   (1)旅游价值链中闲暇价值空间的需求。有的学者认为 2 1世纪是闲暇世纪 ,未来社会以闲暇为核心而呈现出社会闲暇化趋势 ,从而导致旅游业的闲暇业化趋势。闲暇业可以认为是为人们提供娱乐消费产品、服务及设施的所有政府部门和产业机构或组织 ,它兼具经营性和公益福利性 ,包括了娱乐和旅游的大部分(商务旅游等除外 ) 。相应制造业向闲暇、娱乐及旅游业等服务业倾斜发展的趋势 ,从间接的角度确定了闲暇价值在未来旅游业价值链中的地位。人类未来生活方式的几个重要特征包括健康第一的生活观、精神生活与物质生活的并重性、生态型生活方式、终身学习生活方式、家庭复兴、多元文化的生活方式 ,度假旅游、休闲旅游、生态旅游、产业旅游、体育旅游、跨文化旅游、修学旅游、娱乐旅游及主题旅游、事件旅游等的多元化发展 ,科学技术带来的室内娱乐资源及远程互动式娱乐形式 ,为未来旅游业价值链带来了新的价值空间 ,也为旅游业中科技应用提供了新的空间。(2 )旅游发展理念的变化。社会经济和科学技术的发展 ,给社区居民及地方决策者的旅游业发展理念带来了变化 ,人们对于环境保护、可持续发展、以人为本等科学发展观逐渐重视 ,因而带来了新的相应发展空间和对技术的新的要求 ,主要体现在决策支持系统、旅游目的地管理、生态技术、环境保护技术、旅游地服务等方面。科学发展观中以人为本、协调发展、可持续发展的理念恰恰是旅游发展新理念的基本方向。(3)旅游业服务呈现全球化趋势和旅游对目的地唯一性吸引物的依赖性。互联网使得传统旅游业的许多部门呈现明显的全球化趋势 ,传统旅游业中中间商的许多服务功能逐渐为信息技术所替代 ,且经营服务内容扩大 ;另一方面 ,由于旅游销售及预订、远程交通乃至部分域内交通可以因科技发达而具有较大的替代性竞争 ,现代人造景观等其它吸引物在很大程度上具有可复制性 ,所以旅游目的地尤其是具有独特性旅游吸引物的旅游目的地的不可替代性愈来愈重要 ,对目的地历史文脉和独特自然地理环境特征的依赖性也愈来愈明显。三、科学技术与旅游业结合模式信息时代旅游业发展已经出现了与传统旅游业不同的面貌和现象 。新旅游是从现代社会经济生活发展的角度 ,从宏观角度提出的旅游概念模式。从产品研发的价值链角度看 ,旅游技术可以分为两类 :即需求价值导向型和技术价值导向型。需求价值导向型旅游技术是基于旅游业中实际存在的需求或业已存在尚未满足的旅游需求而研发的相关旅游新技术 ,基本技术路线模式是 :  需求价值→满足需求的方案结构→技术匹配→旅游技术产品重点是发现旅游者潜在旅游需求价值或旅游管理过程中的价值需求 ,并通过技术满足这些需求。其中一些价值需求可以是随着社会经济和科学技术发展及发展理念变化而新出现的类型 ,如对环境的重视、电子旅游、旅游信息管理等。技术价值导向型旅游技术则是从业已存在或新发明的先进技术的功能出发而研制其在旅游业中的相应应用 ,基本技术路线模式是 :  新技术类型及功能价值分析→旅游业中可能应用及需求的发现引导→需求匹配→旅游技术产品其中 ,由于技术发展形成了可以提供新的服务价值的廉价技术 ,形成了技术驱动及其在旅游业中的扩散渗透。有时 ,常规技术的功能转换可以成为新的旅游技术产品 ,例如 ,作为传统通讯工具的移动通讯 ,可以被设计为景点自动导游工具。目前国际旅游业中新信息通信技术应用也可以大致分为这两类模式。前者近期重点在目的地管理、旅游者计划安排、中小旅游企业、导游技术、旅游需求、饭店管理及旅游营销等方面 ,后者的重点则是移动技术、旅游网站及其评价以及虚拟技术等方面。技术导向型的研究 ,如IFITT研究主要集中于这一模式 ,然而可能出现的问题是为技术而技术 ,仅仅满足了一些虚拟需求而不能真正满足旅游需求 ,出现买椟还珠的尴尬局面。合理的发展模式 ,是技术与旅游企业的双向交融、双向选择、双向研究、双向合作和协作过程。另一方面 ,从科学技术服务的旅游业价值类型出发 ,则可以分为旅游者导向型和旅游管理者导向型 ,虽然旅游管理者导向型的科技服务最终价值还是旅游者的价值导向 ,但是从管理学角度看 ,其直接服务对象还是旅游管理者 ,服务内容也是旅游管理和运行 ,从具体价值链取向上也有所不同 ,需要进一步进行研究。基于价值链理论的科学技术与旅游业结合模式研究@张捷$南京大学城市与资源系!江苏南京210093 @张进$广东技术师范学院广东省工业实训中心!广东广州510665 @刘佳$南京大学城市与资源系!江苏南京210093价值链;;科学技术;;旅游业本文回顾了国际上关于科技发展趋势及信息通信技术在旅游业中应用的最新发展趋势。结合价值链理论,分析了旅游价值链的特征,以及科学技术在未来旅游业中带来的新的旅游价值链体系,提出了传统功能、衍生功能、虚拟功能和新生功能四种不同功能指向的旅游科技类型,并将科技在旅游业中的应用模式分为两种基本模式:需求导向型和技术导向型。文章对产生两种模式的技术背景和未来社会经济背景及运行特征进行了分析。①张捷.信息时代科技发展、新旅游及旅游规划[J].安徽师范大学学报,2003(4):391—395. ②PorterM ,CompetitiveStrategy:TechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors[M].NewYork:TheFreePress.1996. ③麦克尔·波特.竞争优势(夏忠华等译)[M].北京:中国财政经济出版社,1988:32—112. ④张捷,温明华.知识经济与21世纪的旅游、闲暇业[J].旅游学刊,1998(4):45—47. ⑤ZhangJ(张捷),etal:RegionalDifferentiationofChineseTourismWebsites.InFrewA (ed):InformationandCommunicationTechnolo giesinTourism2004(SpringerComputerSciences)[J].Wien&NewYork:Springer.2004,391—400. ⑥张捷.中国旅游网站区域分异及发展战略研究[J].地理科学,2004(4):493—499. ⑦FrewAJ :InformationandCommunicationTechnologiesinTourism.2004,Wien&NewYork:Springer(ComputerSciences).633pp. ⑧FrewAJ(ed):ENTER 2004ResearchTrackSupportDisk researchprogrammepapers,presentationsandworkinprogress.IFITT&SpringerVerlag(Vienna).2004. ⑨张捷.信息通讯技术与旅行旅游业研究发展趋势[J].旅游学刊,2004(3):93—94. ⑩同③,33页. 同③,36页. 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源自:   《》
从探头部分引出的三根光纤的外表面均不超过探头部返纭⒋詈椭鼙呋肪持卫淼任? 题,大大加快了工程进度。省教育、计 划、财政、城建、国土资源、税务等政府 职能部门密切配合,积极支持高校后 勤社会化改革。凡符合改革要求的, 计划部门特事特办,从快审批;国土资 源部门优先解决建设用地指标;城市 建设部门简化手续,减免规费。 2.做好统筹规划。全面完成高校 后勤社会化改革任务,统筹规划是关 键。湖北省以促进高教事业的可持续 发展为出发点,以3年基本完成改革 任务、达到教育部提出的学生公寓建 设“ 421”要求为目标,坚持从湖北实际 出发,实事求是,稳步推进,重点从3 个方面抓好统筹规划工作:一是统筹 规划高校后勤社会化改革和城市综合 体制改革。结合城市经济体制改革和 相关的配套改革,省市政府明确把高 校后勤基础设施建设纳入城市建设的 总体规划,逐步将高校的供水、供电、 供气、通讯、网络、医疗卫生等社会能 够承担的职能交给社会有关方面,让 学校集中精力抓好教学和科研。二是 统筹规划后勤社会化改革的总体目标 和年度目标。后勤管理体制改革和运 行机制转换工作分两步走:第一步,到 2000年底,学校后勤经营服务人员及 相应资源从学校行政管理系统中分离 出来;第二步,到2002年底,各高校后 勤系统在规范分离的基础上,进人跨 学校的后勤服务实体,建立起以市场 化运作、专业化分工、企业化管理、集 约化经营、社会化服务为特征的高校 后勤保障服务体系。学生公寓建设要 与高校发展速度相适应,其年度目标 为:2戊幻年开工新建100万平方米; 2001年开工新建80万平方米、改造 老宿舍60万平方米;2002年开工新 建90万平方米、改造老宿舍70万平 方米。3年时间共完成新建270万平 方米、改造130万平方米的任务。到 20()2年底,全省高校学生公寓总面积 达到470万平方米,基本达到本专科 生4人住1间、硕士生2人住1间、 博士生1人住一间的要求(即421标 准)。三是统筹规划各高校的学生公 寓建设。随着高等教育事业的不断发 展,湖北省高校土地紧张、校舍不足 等问题日趋严重。1998年底全省高 校生均宿舍面积不足7平方米,“十 五”期间还将增加高校学生25万人。 按“421”标准要求,需建大量的学生公 寓和相应的生活设施,不仅现有高校 的校园无法容纳,而且单纯依靠政府. 投人,财力上也难以承受。省委、省政 府明确提出,必须按照发展社会主义 市场经济的要求,走社会化的路子,鼓 励和引导社会企业在校外集中建设学 生公寓区。为了便于学生的学习和生 活,提高投资的规模效益,我们将学生 公寓规划在高校周边或几所学校的结 合部,按学校的地理位置把武汉地区 高校划分为若干片,集中成片建设学 生公寓,并提出了“建好配套设施,方 便学生生活;降低建设成本,减轻学 生负担;加强建设管理,确保工程质 量;增强服务功能,便于学校管理” 的要求。 3.突出工作重点。湖北省推进高 校后勤社会化改革,在区域上以武汉 市为重点;在改革内容上,以学生公寓 建设特别是校外集中成片开发为重 点。今年以来,着力抓了武汉市7个 校外学生公寓的开发建设: 当代学生公寓:占地1巧亩,计划 投资1 .6亿元,建筑面积12万平方 米,居住学生1万人,2001年8月前 建成,为其周边的武汉科技学院、中南 民族学院、武汉化工学院、中南财经政 ,5·法大学、长江职业学院、湖北广播电视 大学6所高校服务,由武汉当代集团 与省高校后勤服务中心合作建设。 升升学生公寓:占地109亩,计划 投资1 .3亿元,建筑面积10万平方 米,居住学生1万人,2(X)1年8月底 前建成,供武汉理工大学使用,由武汉 升升房地产开发公司和武汉理工大学 合作建设。 紫落学生公寓:占地面积105亩, 计划投资1 .5亿元,建筑面积n万平 方米,居住学生1万人,2001年8月 底前建成,主要为华中科技大学服务, 由武汉紫藕集团独资建设。 武重学生公寓:占地100亩,计划 投资0.8亿元,建筑面积8万平方米, 居住学生0.6万人,2001年8月前建 成,为武汉大学服务,由国有企业武汉 重型机床厂出地投资建设。 洪美学生公寓:占地150亩,计划 投资1亿元,建筑面积15万平方米, 居住学生1 .5万人,工程分为两期,分 别于明后年建成,为武汉科技大学服 务,由武汉洪美公司独资建设。 湖大学生公寓:由武汉市洪山区 三角路村出地并投资0.9亿元建设, 为湖北大学服务。工程分为两期,一 期占地15亩,建筑面积1.7万平方 米,居住学生0.2万人,已于1999年 底建成;第二期工程占地70亩,计划 建筑面积7万平方米,居住学生0.7 万人,于明年8月前竣工。 江大学生公寓:占地270亩,计 划投资1.8亿元,建筑面积16万平 方米,居住学生1 .2万人,于明年8 月前建成,由武汉城明集团与省高校 后勤服务中心合作建设,为新江汉大 学服务。 以上7个校外学生公寓区共占地 934亩,总投资8 .9亿元,建筑面积80 多万平方米,可居住学生6.8万人。 此外,湖北省荆州、黄冈、襄樊等地吸 纳社会资金0 .6亿元,已在校外建成 学生公寓6万多平方米,居住0.6万 名学生。 在实践中,探索出了3种学生公 寓的建设模式:一是合作建设,集中开 发。如武汉理工大学与武汉升升房地 产公司双方合作,兴建学生公寓。二 是社会企业承建,校企共同管理。如 武汉当代物业发展公司兴建的当代学 .6· 生公寓,供周边6所高校使用,由学校 与企业联合管理。三是政府划拨土 地,按后勤社会化的要求建设和管理。 武汉市借组建新江汉大学之机,将城 区内的原有4个校区土地置换,在武 汉市经济开发区一次性划拨土地 1 600多亩,其中规划270亩土地为学 生公寓区。江汉大学利用这一优惠条 件,吸引武汉市城明集团投资建设学 生公寓16万平方米。 4.省市联手推进。武汉地区高校 的本专科在校生、研究生分别占全省 的70%和95%。湖北省高校后勤社 会化改革的重点在武汉,难点也在武 汉。武汉市的龙头作用和示范作用发 挥得如何,直接关系到全省高校后勤 社会化改革的进程。所以,省政府非 常重视发挥武汉市政府的职能作用, 在成立全省高校后勤社会化改革领导 小组时,请武汉市政府负责人任副组 长;在制订有关政策时,充分听取武汉 市的意见;在研究重要问题时,请武 汉市有关部门的负责人参与协商。同 时,对于武汉市提出的问题和困难, 省里积极支持解决。 为形成工作合力,还建立了省市 联席会议制度。根据工作进展,不定 期由省市领导召集相关部门负责人, 部署工作,研究工作措施,发出督办通 报,并指定专人负责落实。省政府办 公厅、省教育厅与武汉市政府办公厅、 市建委、规划局、市容办、供电局等单 位抽调干部组成高校后勤社会化改革 工作专班,联合办公,统一行动,提高 效率。比如,资金短缺是学生公寓建 设遇到的最大困难,省市政府分管领 导多次召开银行、企业、高校负责人参 加的协调会,为学生公寓建设开发企 业落实贷款2亿多元。再如,办理学 生公寓小区的规划、立项审批手续,在 常规情况下,从市到省有关部门至少 需1个月时间,而现在一般只需1星 期间,快的只用3天就全部办好,方便 了学校和企业。在学生公寓建设过程 中,针对社会上一些不法分子相互勾 结,垄断货源,哄抬价格,刁难开发企 业的问题,省市公安、工商、城建等部 门密切配合,联手治理建筑市场环境, 维护市场秩序,保证了学生公寓建设 的顺利进行。 5.优惠政策支持。高校后勤系统 离开学校走向社会,需要政府给予相 应的优惠政策扶持;引导社会企业参 与后勤社会化改革,也需要优惠政策 的吸引。根据国务院文件精神,省和 武汉市政府先后制订了一系列优惠政 策,归纳起来有以下几个方面:一是土 地征用优先。在校外建设学生公寓等 后勤服务设施,其所需征用的土地比 照市政基础设施建设给予优先优惠。 二是给予规费减免。学生公寓建设免 收城市基础设施配套费、水电增容费、 人防易地建设费等有关费用,学生公 寓建设每平方米减免规费250多元, 降低成本达两成以上。三是实行税收 优惠。改制后的后勤服务实体及为高 校提供有关后勤服务的企业,继续享 受改制前减免税收的相关优惠政策; 在校外建设的学生公寓及其他后勤服 务设施,原则上享受校内同类建设的 待遇。四是适当补贴经费。省政府贴 息16以)万元鼓励高校采用贷款方式 加快基础设施建设。对学校的供水、 供电、供气等后勤基础设施,其维修改 造所需资金按财政隶属关系由当地政 府给予必要的补助,学校也继续安排 部分资金投人。 6.引导社会参与。为更好地发动 社会力量参与高校后勤社会化改革, 省里采取了4条措施:一是加大宣传 力度。抓住许多企业正在寻找和开辟 市场,银行也在寻找安全可靠贷款项 目的有利时机,大力宣传高校后勤社 会化改革的目标与思路,通过对比算 账等方式,让企业认识到投资建设高 校后勤设施市场大、风险小,收益稳, 综合效益高。二是明晰产权关系。明 确公布“谁投资、谁所有、谁受益”的政 策,打消开发企业的思想顾虑,将高校 后勤社会化改革营造成企业投资的热 点。三是实施倾斜政策。对投资学生 公寓建设的企业,减免包括土地出让 、市政基础设施配套费等18项费 金用 能部门 勤服务 用水等 是捍供优质服务。省市有关职 对琴资建设学生公寓等高校后 设裤的企业,在建设用地、供电 方面,特事特办,优先优惠,有 力地调动了社会企业参与高校后勤社 会化改革的积极性。 目前,全省参与高校后勤社会化 改革的企业有20多家,涉及合作项 目20多个,协议投资35亿元,中国建设银行湖北分行还与省教育厅签订 了30亿元的授信额度,专项用于高 校后勤社会化改革。截至目前,实际 完成投资6亿多元。这些企业中,既 有国有企业,也有民营企业;既有上 市公司,也有中外合资企业和乡村集 体企业。社会力量投资建设高校后勤 服务设施已成为湖北省新的经挤热 点,高校后勤社会化改革工作已基本 形成了“社会共建,八方抬教”的局 面。 预计到“十五”期末,湖北省普通 高等学校在校学生将超过60万人,高 等教育毛入学率达到18%。为实现 这一发展目标,省里将重点实施4项 高等教育建设计划:一是世界知名高 水平大学建设计划。通过省部共建, 集中力量将武汉大学、华中科技大学 建设成为在国内外有一定影响的大 学;二是一流学科和高水平人才培养 基地建设计划;三是“大学城”建设计 划。在武汉、荆州等地建设2一3座规 模较大的新型大学城。“大学城”分区 进行规划,实行投资主体多元化、办学 相对独立、公共教育资源共享、后勤服 务统筹并社会化的新体制。四是重点 实验室建设计划。建设一批具有先进 水平的国家级和省级重点实验室。 实施这些重点建设计划,必须进 一步加快高校后勤社会化改革的步 伐。下一阶段,湖北省将在继续加快 学生建设步伐,积极探索加强学生公 寓管理的有效办法,努力提高后勤服 务质量,降低服务价格的同时,着力推 进高校后勤管理体制的改革和运行机 制的转换。初步设想是在完成了高校 后勤与学校行政系统规范分离的基础 上,2001年上半年完成清产核资和产 权界定工作;2001年下半年选择学校 进行试点,实行股份改造,组建跨校 区的后勤服务集团;2002年初总结试 点经验,在全省推开,争取在2002年 底前基本完成全省高校后勤服务社会 化改革的任务。一是组建跨学校、区 域性、股份制、按现代企业制度运行 的高校后勤服务集团。后勤集团的组 建以区域性为原则,多个集团相互竞 争。武汉市内的高校分片组建5一6 个跨学校的后勤服务集团;其他市 (州),每个市(州)组建一个高校后勤 服务集团。二是制定优惠政策,鼓励 高校后勤管理体制改革和运行机制转 换。在人事制度上,实行“新人新办 法,老人老办法”。后勤集团的新增 人员,按社会企业的办法管理;后勤 经费采取逐步递减的办法,由学校继 续支持2一3年;学校后勤资产由后 勤集团租赁经营,经营性资产要求保 值、增值,服务性资产做到保值和不 流失。三是帮助正确处理好后勤服务 集团与高校的关系。学校与后勤集团 以契约、合同的形式构成服务与被服 务关系。学校有对后勤集团的选择权 和对服务质量、价格的监督权,后勤 集团享有优先承接服务项目的权力, 同时,也有为学校提供优质服务的义 务。 湖北省虽然在高校后勤社会化改 革方面作出了一些探索,取得了一定 成效,但这仅仅是开了头,起了步。湖 北的工作距中央的要求还有很大的差 距,与兄弟省市相比还有许多不足。 湖北将以这次大会为契机,认真贯彻 会议精神,学习兄弟省市的先进经验,_ 进一步加大工作力度,加快改革步伐, 力争再经过两年的努力,建立起初步 适应湖北高等教育发展需要、符合社 会主义市场经济要求的高校后勤服务 保障体系,全面实现高校后勤社会化 改革的奋斗目标。 注:本文是作者代表湖北省政府在第 二次全国高校后勤社会化改革工作会议上 的发言,刊用时有删改
源自: 模糊多目标决策算法研究与应用  《河北师范大学硕士学位论文》2006
在质量管理框架建立上就有效地将1509001:2000标准与cmm标准相结合,确定了软件产品生命周期过程、软件开发的项目管理过程、网络通讯与信息等基础管理的二人管理过程,并由此确定了信息系统规划与项目管理、开发、工业化、运行与支持、网络管理、信息管理通讯管理、质量管理八个标准领域,在每一个领域都生效了相关管理标准和技术标准。
源自: 大中型工业企业在信息系统领域进行质量管理的方法探讨  《首届亚洲质量网大会暨第17届亚洲质量研讨会——首届中国质量学术论坛论》2003
在这种情况下巴基斯坦从美国那里所得到的军事援助受到了一定程度的影响: 6 预作领导小 组。通过在学校内反复进行动员,各 106校师生对“以评促建,以评促改,评建 结合,重在建设”的评建指导思想有了 深刻认识。经过广泛讨论和深人研 究,并结合开展转变教育思想、教育观 念的大讨论,各院校都进一步端正了 办学指导思想,确定了迎评工作重点、 目标和思路。在办学指导思想中都确 立了“全面贯彻教育方针,以教学为中 心,积极开展科学研究”的原则和以 “本科教育为主,适度发展成人和研究 生教育”的办学层次;在服务面向方 面,各校也根据学校实际,逐步形成 自己的办学特色。 2.加大投人,努力改善办学条件。 在评估期间,各院校都加大了对教学 的投人,办学条件得到进一步改善。 江汉石油学院1塑双i年购置了140台 586微机,更新了一批实验室和校内 实习基地的仪器设备,建成校园计算 机网络和卫星通讯接收站。l卯6年 竣工4。田〕平方米的电教大楼,所有 教室配备了电化教学设施,新增了两 个语音室和两个CAI教室;l 997年,该 院的10项教育经费达到724万元,生 均教学经费年增长率提高到16.9%。 1997年下半年主管部门还为该院增 拨280万元专项建设基金,重点加强 新办专业、校办实习基地和主要基础 课实验室的建设;湖北汽车工业学院 通过各种渠道筹款,用于评建的款额 达1 700万元。新增2个语音实验室、 1个多媒体多功能教室、1个电化教 室、291台计算机,新增各种实验设备 费共达370万元;武汉科技学院在评 建期间,纺织总会投入基建经费850 万元,学院自筹1 986万元,新建教学 和生活用房2.7万平方米,新建语音 室、多媒体教室,补充更新了计算机中 心、金工实习厂、电子实习基地、主要 基础课的实验室设备,改善了新增专 业的办学条件,建立了校园网和电子 阅览室;湖北农学院根据“实行多元筹 资,加大向教学倾斜的力度,用超常规 的速度,加强教学基本建设”的指导思 想,在实验室建设方面投入了350万 元,在图书馆建设上投人了60万元; 湖北民族学院在经费十分困难的情况 下多方筹资8(X)万元用于添置教学仪 器设备,改善了该院办学条件;武汉化 工学院在评建期间大幅度增加了对教 学仪器设备的投人,投人850万元用 于教学仪器设备费,并投资5印万元 新建一个现代化多功能教室为主的新 教学楼。 3.加强重点建设,提高人才培养 质量。各“迎评”学校在评建中认真学 习兄弟院校的经验,不断深化教学改 革,强化教学工作的中心地位,促进教 学工作和教学管理工作上水平,逐步 形成了各自的办学特色,提高人才培 养质量。在教学改革方面,各校通过 转变教育思想、更新教育观念的大讨 论,逐步理顺了教学改革的思路:认 清形势,抓住机遇,稳步发展,解放 思想,实事求是,有计划有步骤地推 进教学改革,围绕人才培养规格与目 标,全面修订教学计划,有重点地进 行专业调整和改造,加强教学研究, 严格教学管理,并建立有效的管理体 制。在师资队伍建设方面,各校都认 真修订了学校师资队伍建设规划,明 确师资队伍的数量、质量、结构等方 面的目标,制订了切实可行的措施。 通过师资工作会、教学工作会等形 式,统一认识,确定各阶段师资队伍 建设的具体任务,建立学术梯队,并 重点加强青年教师的培养,不少学校 还建立了师资队伍建设基金。在学 科、专业建设方面,各校从本校的实 际出发,制定了调整方案,按项目管 理方式进行专业、课程建设。湖北汽 车工业学院切实落实学科专业建设的 龙头地位,突出重点,优先保证研究方 向明确、能够尽快形成较强实力和出 成果的学科,使重点学科优先发展起 来,带动其他学科的建设和学校整体 力、学水平的提高。在课程建设方面, 各校坚持一手抓主干课程建设,一手 抓优质课程评估。中南政法学院在建 设重点学科的同时,注重课程建设, 制订了课程建设规划,完善课程建设 评估制度。江汉石油学院到1997年 底,学院累计投人印多万元进行课 程专项建设。武汉科技学院把“高等 数学”等抖门课程作为院级重点课 程进行建设,按课程建设规划要求,做 到了各类教学资料齐全,师资和教学 条件有较大改善,课堂教学和实践环 节质量有较大提高,并带动一批课程 建立了较齐全的课程档案,该院先后 有4门课程被评为省级优质课程;在 实验教学方面,各校努力提高实验教学质量,加强实验教学考核。湖北汽 车工业学院制订出提高实验教学质量 和加强实验教学考核的具体办法,重 视和逐步开设新的综合性、设计性实 验项目,鼓励实验教学内容和教学方 法的改革,并制订了对实验教学人员 培养、提高的有关政策。城市建设学 院结合学科专业结构调整,合理调整 实验室布局。该院在保证基础实验室 装备条件满足教学要求的前提下,建 设重点学科专业实验室,使其发展成 为教学、科研和技术开发的基地。 4.认真整改,进一步深化教育教 学改革。教育部(原国家教委)专家组 在各校实地考察后,对各校教学工作 给予了充分的肯定与实事求是的评 价,同时也提出不少整改意见和建议。 各校根据专家组的意见和建议,提出 了整改工作思路及具体整改措施。 (l)江汉石油学院提出“一个确保、三 个坚持、四项重点”的整改思路:一个 确保即确保学院办学指导思想的落 实;3个坚持即坚持教学工作的中心 地位不动摇,坚持把人才培养质量放 在首位不动摇,坚持教学改革为学院 各项工作改革的核心不动摇;4个重 点即专业的调整与建设、大学生创新 能力培养、教师队伍建设与结构优化、 教学管理人员的业务素质和管理水平 的提高;(2)武汉化工学院组织全院 教职工认真学习了专家组的意见和建 议,有针对性地提出了《本科教学合格 评价整改工作计划》,以进一步端正并 落实办学指导思想,大力加强教师队 伍建设,提高人才培养质量。在整改 中,该院进一步增加了教学投人,在学 科、专业、课程和实验室建设方面加大 改革的步伐,并加强了学生英语与计 算机能力的培养;(3)湖北工学院在 整改中认真修订《湖北工学院教学改 革总体方案》,立足提高学生创新能力 和综合素质,制定了新的教学计划,加 大教学方法和教学手段改革的力度, 积极改善办学条件;(4)湖北民族学 院在整改中全面开展医学专业的教学 自评工作,修订本科专业教学计划,加 强教学管理规范化;(5)湖北农学院 确立整改思路,制订整改方案。在整 改中,学校坚持教学的中心地位和“从 严治校、从严执教、从严管理”的“三 严”治校方针,加强对教学工作的领导,确保教学质量的稳步提高。学院 继续坚持并不断拓展正确的定位思想 与“四面向”(面向21世纪、面向农 村、面向农业、面向农民)“低重心” 的方向,突出“面湖靠山”、校企、校 县、校村联姻,实行产、学、研相结 合的办学特色,以转变教育思想为先 导,以教改促整改、促提高。 5.建立质量监控体系,保证教学 质量提高。为保证教学质量的提高, 各院校根据学校的实际,进一步完善、 规范了教学管理制度,加强对教学过 程和教学效果的监控力度;武汉化工 学院启动了系级教学工作评价方案, 对系(部)的本科教学条件、教学管理、 教学状况、教学效果、教学改革与建设 等方面进行全面评价。在此基础上, 找出薄弱环节,加大教学改革与教学 建设的力度。该院还建立院教学督导 制度,系教学工作小组、选修课指导小 组、干部的教学听课制度,期中教学检 查等教学质量监控措施;湖北汽车工 业学院修订了《湖北汽车工业学院领 导干部听课制度》和《湖北汽车工业学 院教学现场综合管理条例》,并制定了 《教学质量控制与信息反馈系统》、《课 程教学质量控制体系》、《教学检查工 作实施细则》和《毕业生质量调研制 度》;武汉城市建设学院完善了《教学 质量监控操作规程》等规范性教学文 件,使该院教学质量监控工作更加系 统化;湖北农学院根据人才培养目标 和教学规律,建立起由教学信息、教 学督导和教学管理等3个子系统组成 的教学质量保证和监控系统,它贯穿 于各个教学环节、教学活动和教学管 理过程中。
源自: 19世纪末20世纪初美国白领阶层的形成  《东北师范大学硕士学位论文》2006
温家宝总理加03年3月18日答记者问时说,“中国下岗和事业人口大约1400万;浇绾托槟馐澜缢槌傻目占渲谐氏滞缁5湫偷陌咐荈ederal Exr)ress利用信息为客户创造价值,即通过“世界网”让顾客随时随地了解包裹的运送情况。这使得传统的企业价值链与顾客价值链的界限变得模糊。端对端的线性模式被网络模式取代,顾客价值链可以通过虚拟价值链(信息链)与企业价值链的任一环节连接。 其次,信息技术导致产业的分解与融合。信息技术推动经济发展的一个重要原因在于信息技术对传统产业的全方位改造,使很多产业实现升级的同时出现分离。比如物流从传统的企业内勤和后勤中分离出来,自动取款机使得个人取款从银行中分离出来,等等。与此同时,很多产业又出现了融合。手机付费的实现使得金融和电信出现了融合,而时代华纳和美国在线的合并则是互联网和传统传媒的融合。产业的分解和融合使得传统的价值链出现网络化。原因在于,传统的价值链是建立在产业链假设模型之上的,产业链相互平行且可分离,价值链是产业链的一部分,且在产业链上发生纵向联系。因此,当产业链相互融合出现交叉并呈网状的时候,价值链自然也就演变成价值网。文献详细剖析了电信产业的解构是如何导致价值链的网络化的。 从企业的角度来讲,价值链网络化集中体现在产品或服务上面,与传统的产品、服务不同的,网络化下的产品和服务是相关成员(企业合作伙伴或供应商)共同提供并由核心企业整合而成的。随之而来的是,价值链的网络化导致主体联系的网络化以及组织的网络化。图(3)反映了因价值链的网络化而形成的价值网络。与精益制造和灵活制造模式不同,价值网络的成员之间是相互联系的,这种联系是建立在如何共同为客户创造更多的价值的基础之上的,表现为价值创造方式的图3价值网络增加和价值整合的最大化。 市场与客户的需求等信息在整个价值网络内流动、碰撞。识别市场机遇、顾客需求的主体由价值网络的所有成员组成,而不仅仅局限于领导厂商。这使得价值网络形成了市场需求的捕捉网络,其对市场及顾客的把握能力远远高于精益制造和灵活制造模式。 在一个价值网络中,成员间不是简单的层级关系,而是以各种纽带形成的复杂的网络关系。首先是控制权的网络化,通常这一层次的网络化是通过成员间的交叉持股或资产所有权实现的。其次,管理层的交叉任职也推动了成员间的网络化。最后,价值网络成员角色的多重性(成员加入各个价值网络)导致组织关系的网络化。 从演进的角度看,精益制造是价值链的线性集成,灵活制造是价值链的动态分解,而整合制造则是分解后的再融合,以相对的稳定取代动态组合,亦可理解为虚拟企业中趋向动态固定的一种模式。因此,与前两种偏向从技术层而探讨管理的实现不同,学者更多的是采用网络组织的方法来研究价值网络的管理,如何设计一种机制,使得交易成本的降低幅度大于协调成本的增加成为焦点问题。Gulati首先用成员数量、联系的性质(社会的、商业的、金融资本的、技术的还是逻辑的)以及联系的程度(紧密度、广泛度和多样性)来刻划组织的结构特性。在此基础上,Gulati认为这种结构特性反映了网络组织的稳定性、管理成本和交易成本的大小。 Tones、}testrerly和BLlgatti(1997)发展了用社会机制来治理网络组织的分析框架。他们认为,网络组织的主要问题是如何协调成员并确保交易的进行,而社会机制可以解决这些问题。附表反映了这一点。同时,文献又指出,结构化的可嵌人性是社会机制实现的基石。结构化嵌入指的是成员并不仅仅彼此联系,而且有共同的第三方,附表 网络组织的社会约束机制┏━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━┳━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓┃ 社会机制 ┃ 降低协调成本 ┃ 确保交易安全 ┃ 边界条件 ┃┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫┃有限制的进入(选择 ┃最小化成员间期望、技能和目标差异; ┃降低所需监督的总量,强化已经进行的 ┃对于创新和新知识,边界具有可渗透的 ┃┃性交易) ┃通过持续l的交互发展通讯协议和建立 ┃对其他成员的监督;增加成员间的交互 ┃特性 ┃┃ ┃惯例 ┃以增强识别和彼此的约定承诺 ┃ ┃┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫┃亚文化 ┃通过社交活动使彼此的期望汇聚:建立 ┃无明显作用 ┃通过较长时间建立分享的理念和惯例, ┃┃ ┃共同的语言传递复杂的信息;将一些广 ┃ ┃并通过三方(专业机构)使之制度化 ┃┃ ┃泛分享的默认行为准则明确化 ┃ ┃ ┃┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫┃集体道德约束力 ┃无明显作用 ┃增加违法,滥用职权的成本;降低对所 ┃正确识别机会主义和通过最小付出实 ┃┃ ┃ ┃有成员的监督成本;促使对成员进行分 ┃现最优之间的区别; ┃┃ ┃ ┃类和监督。 ┃ ┃┣━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━┫┃声誉 ┃无明显作用 ┃在成员中传播成员的行为信息 ┃避免对少数派的歧视 ┃┗━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛(下转第43页)(上接第39页)成员通过共同的第三方取得联系。这使得信息、规则和共同的见解穿过小团体的边界进行传递,从而传遍整个网络。因此,结构化嵌入有助于形成增强对单元体进行协调的价值规范的扩散通道,同时又可以扩散成员行为等有关信息,从而提高客户化交易的安全性。因此,价值网络的支撑系统是对社会系统的模拟,是一种可嵌入式社会系统结构。价值链系统构造及其管理的演进研究@吴海平$上海交通大学管理学院 @宣国良$上海交通大学管理学院集成价值链;;分解价值链;;价值网;;系统构造;;信息技术本文深入地分析了价值链构造及其管理的演进历程和未来的趋势,从系统的角度剖析了精益制造、灵活制造、整合制造这三种不同价值链构造的外在表现模式的内在机理和系统支撑体系及其管理的实现。从中可以看出市场竞争和信息技术对企业组织形式发展所起的推动作用,从而为企业获取竞争优势提供策略性建议。1 Porter ME. Competitive advantage [M]. New York: Free Press, 1985. 2 Gereffi G. "The Organization of Buyer-Driven Global commodity chains: How U. S. retailers shape overseas production networks", in Gereffi and Korzeniewicz(eds). Commodity Chains and Global Capitalism. London: Praeger, 1994. 3 迟晓英.价值链研究发展综述,外国经济与管理,2000,22(1) :25~30.国家自然科学基金管理科学部主任基金 资助号:70141029
源自:   《》
通讯管理接口电路的设计将14台下位机按优先级排队,当只有一台下位机要求与上位机通讯时,通讯管理电路发出允许通讯信号;当多台下位机同时要求与上位机通讯时,通讯管理电路按其优先级别,统筹安排,优先级高的先通讯,优先级低的后通讯
源自: 微机控制内胎硫化系统  《电子与自动化》1994年02期
为了实现这个目地,将系统分解为用户与权限管理子系统、案件管理子系统、涉案人员管理子系统(包括人员别名管理)、通讯工具管理子系统、交通工具管理子系统、组织机构管理子系统(包括组织机构管理)、对象关系管理子系统、字典管理子系统?XJ1911XJ191202XJ191203XJ191204XJ191205XJ191206XJ191207XJ19120XJ1912XJ191302XJ191303XJ19130XJ1913XJ191402XJ191403XJ191404XJ191405XJ191406XJ19140XJ1914XJ191502XJ191503XJ19150XJ1915XJ191602XJ191603XJ191604XJ191605XJ191606XJ19160XJ1916XJ191802XJ191803XJ19180XJ1918XJ191902XJ191903XJ191904XJ19190XJ1919XJ191XJ192002XJ192003XJ192004XJ19200XJ1920XJ192XJ19XJ1XJ200106XJ200107XJ200108XJ200109XJ20010XJ200110XJ200111XJ200112XJ20011XJ2001XJ200205XJ200206XJ200207XJ200208XJ200209XJ20020XJ200210XJ20021XJ2002XJ200306XJ200307XJ200308XJ200309XJ20030XJ200310XJ200311XJ200312XJ200313XJ200314XJ200315XJ200316XJ200317XJ20031XJ2003XJ200403XJ200404XJ200405XJ200406XJ20040XJ2004XJ200504XJ20050XJ2005XJ200603XJ20060XJ2006XJ200703XJ200704XJ20070XJ2007XJ200804XJ20080XJ2008XJ200902XJ200903XJ200904XJ200905XJ20090XJ2009XJ200XJ201002XJ201003XJ201004XJ201006XJ201007XJ201008XJ201009XJ20100XJ201010XJ201011XJ201012XJ20101XJ2010XJ201102XJ201103XJ201104XJ20110XJ2011XJ201203XJ201204XJ201205XJ201206XJ201207XJ201208XJ201209XJ20120XJ201210XJ20121XJ2012XJ201301XJ201303XJ201304XJ201305XJ20130XJ2013XJ201401XJ201402XJ201403XJ201404XJ201405XJ201406XJ20140XJ2014XJ201XJ20XJ210101XJ210102XJ210103XJ210104XJ21010XJ2101XJ210307XJ210308XJ210309XJ21030XJ210310XJ210311XJ210312XJ210313XJ210314XJ210315XJ210316XJ21031XJ2103XJ210XJ21XJ2215XJ2216XJ2217XJ2218XJ2219XJ221XJ2220XJ2221XJ2222XJ2223XJ2224XJ2225XJ2226XJ2227XJ2228XJ2229XJ222XJ2230XJ2231XJ2232XJ2233XJ2234XJ2235XJ2236XJ223XJ22XJ230108XJ230109XJ23010XJ230110XJ230111XJ230112XJ230113XJ230114XJ230115XJ23011XJ2301XJ230205XJ23020XJ2302XJ230304XJ230305XJ23030XJ2303XJ230404XJ230405XJ230406XJ230407XJ23040XJ2304XJ230502XJ230503XJ23050XJ2305XJ230603XJ230604XJ230605XJ230606XJ230607XJ230608XJ23060XJ2306XJ230704XJ230705XJ230706XJ230707XJ23070XJ2307XJ230801XJ230803XJ230804XJ230805XJ23080XJ2308XJ230903XJ230904XJ230905XJ23090XJ2309XJ230XJ231005XJ231006XJ231007XJ231008XJ231009XJ23100XJ231010XJ23101XJ2310XJ231104XJ231105XJ231106XJ231107XJ231108XJ23110XJ2311XJ231202XJ231203XJ231204XJ231205XJ231206XJ23120XJ2312XJ231302XJ231303XJ231304XJ231305XJ231306XJ231307XJ231308XJ231309XJ23130XJ231310XJ23131XJ2313XJ231402XJ231403XJ231404XJ231405XJ23140XJ2314XJ231502XJ231503XJ231504XJ231505XJ231506XJ23150XJ2315XJ231602XJ231603XJ231604XJ231605XJ231606XJ231607XJ231608XJ23160XJ2316XJ231702XJ231703XJ231704XJ23170XJ2317XJ231802XJ231803XJ23180XJ2318XJ231900XJ231901XJ231902XJ231903XJ231904XJ231905XJ231906XJ231907XJ231908XJ231909XJ23190XJ231910XJ231911XJ231912XJ231913XJ23191XJ2319XJ231XJ232000XJ232001XJ232002XJ232003XJ232004XJ232005XJ232006XJ232007XJ232008XJ232009XJ23200XJ232010XJ232011XJ232012XJ232013XJ232014XJ232015XJ232016XJ232017XJ232018XJ23201XJ2320XJ232100XJ232101XJ232102XJ232103XJ232104XJ232105XJ232106XJ232107XJ232108XJ232109XJ23210XJ232110XJ232111XJ232112XJ232113XJ232114XJ232115XJ232116XJ232117XJ23211XJ2321XJ232XJ23XJ240108XJ24010XJ2401XJ240202XJ240203XJ240204XJ24020XJ2402XJ240303XJ240304XJ240305XJ240306XJ240307XJ240308XJ240309XJ24030XJ240310XJ240311XJ240312XJ24031XJ2403XJ240405XJ240406XJ24040XJ2404XJ240500XJ240501XJ240502XJ240503XJ240504XJ240505XJ240506XJ240507XJ240508XJ240509XJ24050XJ240510XJ24051XJ2405XJ240600XJ240601XJ240602XJ240603XJ240604XJ240605XJ240606XJ240607XJ240608XJ24060XJ2406XJ240700XJ240701XJ240702XJ240703XJ240704XJ240705XJ240706XJ240707XJ240708XJ24070XJ2407XJ240800XJ240801XJ240802XJ240803XJ240804XJ240805XJ240806XJ240807XJ240808XJ240809XJ24080XJ240810XJ240811XJ240812XJ240813XJ240814XJ240815XJ240816XJ24081XJ2408XJ240900XJ240901XJ240902XJ240903XJ240904XJ240905XJ240906XJ240907XJ240908XJ240909XJ24090XJ240910XJ240911XJ240912XJ24091XJ2409XJ240XJ24XJ250106XJ250107XJ250108XJ250109XJ25010XJ250110XJ250111XJ250112XJ250113XJ25011XJ2501XJ250202XJ250203XJ250204XJ250205XJ250206XJ250207XJ250208XJ25020XJ2502XJ250302XJ250303XJ250304XJ250305XJ250306XJ250307XJ250308XJ250309XJ25030XJ2503XJ250402XJ250404XJ250405XJ25040XJ2504XJ250502XJ250503XJ250504XJ250505XJ250506XJ250507XJ250508XJ250509XJ25050XJ250510XJ250511XJ25051XJ2505XJ250601XJ250602XJ250603XJ250604XJ250605XJ25060XJ2506XJ250700XJ250701XJ250702XJ250703XJ250704XJ250705XJ250706XJ250707XJ250708XJ250709XJ25070XJ250710XJ25071XJ2507XJ250800XJ250801XJ250802XJ250803XJ250804XJ250805XJ250806XJ250807XJ250808XJ25080XJ2508XJ250900XJ250901XJ250902XJ250903XJ250904XJ250905XJ250906XJ250907XJ250908XJ250909XJ25090XJ250910XJ25091XJ2509XJ250XJ251000XJ251001XJ251002XJ251003XJ251004XJ251005XJ251006XJ251007XJ251008XJ251009XJ25100XJ251010XJ251011XJ251012XJ251013XJ25101XJ2510XJ251100XJ251101XJ251102XJ251103XJ251104XJ251105XJ251106XJ251107XJ251108XJ25110XJ2511XJ251200XJ251201XJ251202XJ251203XJ25120XJ2512XJ251300XJ251301XJ251302XJ251303XJ251304XJ251305XJ251306XJ251307XJ251308XJ251309XJ25130XJ251310XJ251311XJ251312XJ25131XJ2513XJ251400XJ251401XJ251402XJ251403XJ251404XJ251405XJ25140XJ2514XJ251500XJ251501XJ251502XJ251503XJ251504XJ25150XJ2515XJ251600XJ251601XJ251602XJ251603XJ25160XJ2516XJ251XJ25XJ260102XJ260103XJ260104XJ260105X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源自: 公开选拔领导干部出题系统设计与实现  《昆明理工大学硕士学位论文》2006
 
 
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